-
Brand Finance estima que Zara está en el grupo de las 10 marcas más valiosas del apparel, segmento que se ha consolidado con éxito ante el consumidor.
-
Como Zara, las marcas del retail que han salido de Rusia son Starbucks y McDonald’s.
-
La decisión de Zara nos recuerda que es un formato de tiendas que ha escalado del fast fashion a la categoría premium.
Tras la intervención de Rusia en el conflicto armado de Ucrania, se han ido consolidando actividades definitivas en el mercado, como el rol que juega el marketing, tanto para preparar la salida de las marcas de este país, así como la adecuación de las unidades de negocio a marcas nuevas que han surgido de la nada.
Frente a este escenario se han establecido importantes movimientos que estamos seguros, determinarán en mucho la capacidad de las marcas y no solo eso, la influencia que han alcanzado ante el consumidor.
Dentro del apparel han ido avanzando conceptos muy importantes en consumo, con base en un hábito muy importante, que es el que tiene que ver con el desempeño de las marcas en medio de situaciones complicadas.
Un gran ejemplo de esta audacia lo vimos en su momento con la salida de Starbucks y McDonald’s, dejando con ello un importante antecedente de hacia donde se dirigía el mercado.
Ante ello, este mercado postpandemia, en guerra y con una inflación a cuestas ha tenido que adaptarse cada vez más ante un consumidor activista, pero también uno patriota.
Dentro de Rusia, diversas consumidoras con la capacidad económica de adquirir productos de lujo incluso se han pronunciado en contra de marcas como Chanel, que calificación negativamente a Rusia por participar en el conflicto armado de Ucrania.
Hay un elemento distintivo en las decisiones que han tomado estas compañías y no es otro que el valor de marca con que se han consolidado en el mercado. Por Ejemplo, tanto Starbucks como McDonald’s son dos marcas que lideran en valor el fast food retail, por lo que su imagen es pieza clave para poder entender el mercado, uno que parece consolidarse cada vez más ante los escenarios geopolíticos.
Un recuerdo muy importante que lo sustenta, nos recuerda lo valioso que se ha vuelto la adaptación de las marcas al entorno, tal como lo vislumbramos con el aterrizaje en retail de tiendas pensadas en soluciones COVID-19.
En su momento estos modelos de negocio se consolidaron como un importante referente ante el comercio, partiendo de un recurso que no podemos desestimar, que es la capacidad de marca con que logra imbuirse en las necesidades de los consumidores.
Imbuirse, pero en vender el negocio de Zara en Rusia
Algo que si tomó muy en serio Zara fue su salida de este país, despidiéndose por completo de sus unidades de negocio, que según trascendidos, pasan a manos de Azadea, un grupo libanés, pero que tendrá su base de operaciones en Dubai, con José Luis Pavía, conduciendo las operaciones, gracias a su experiencia que adquirió como uno exejecutivo de Inditex.
El movimiento representa, según estimados de Credit Suisse, un amargo recorte de u negocio para Zara, ya que en Rusia facturaba el seis por ciento de su facturación, cifra que alcanzó un valor de mil 663 millones de euros.
Ahora lee:
