SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

Wonder compra Grubhub con el objetivo de expandirse en la regiĆ³n

La integraciĆ³n de Grubhub permitirĆ” a Wonder acceder a nuevos clientes y diversificar su oferta, mientras que Grubhub podrĆ” atraer usuarios interesados en nuevas opciones gastronĆ³micas.
  • Wonder compra Grubhub por 650 millones de dĆ³lares para expandir su red de entrega de alimentos.
  • La idea es consolidarse en el mercado estadounidense para dar el salto a otros paĆ­ses.
  • La compra se alinea con la visiĆ³n de Wonder de crear una “sĆŗper aplicaciĆ³n” que ofrezca una variedad de servicios relacionados con la alimentaciĆ³n.

 

Wonder, la cadena de entrega de alimentos a domicilio fundada por el empresario Marc Lore, acordĆ³ la compra de Grubhub, la plataforma de reparto de comida, en una transacciĆ³n valuada en 650 millones de dĆ³lares.

La compra es un paso importante para Wonder, que busca consolidarse como uno de los lĆ­deres en el sector de pedidos de alimentos en Estados Unidos, para luego dar el salto internacional. Para esto, incorporaĀ  con Grubhub una importante red de restaurantes y repartidores.

El acuerdo, anunciado este jueves 14 de noviembre por ambas empresas, incluirĆ” el desembolso de 500 millones de dĆ³lares en bonos y 150 millones en efectivo.

Wonder adquiere Grubhub

Desde sus inicios, Wonder se destacĆ³ por un modelo de negocios que combina la gestiĆ³n de restaurantes de mĆŗltiples marcas con un servicio de entrega propio, ofreciendo una experiencia que integra tanto la preparaciĆ³n como el reparto.

La compra de Grubhub encaja en su estrategia de crear una “sĆŗper aplicaciĆ³n” en la que los consumidores puedan acceder a diversos tipos de servicios relacionados con la alimentaciĆ³n en un solo lugar.

A travĆ©s de esta integraciĆ³n, Wonder planea ofrecer una variedad de opciones, desde restaurantes y productos hasta kits de comidas listas para comer en casa, en una plataforma Ćŗnica y unificada.

wonder grubhub
La idea es consolidarse en el mercado estadounidense para dar el salto a otros paĆ­ses. Imagen: Grubhub.

Marc Lore, conocido por sus proyectos previos como Diapers.com y Jet.com, que tambiĆ©n revolucionaron la entrega a domicilio, lidera Wonder desde su fundaciĆ³n en 2018.

Con el respaldo de una inversiĆ³n total de 1,500 millones de dĆ³lares, Lore consolidĆ³ un modelo de negocio verticalmente integrado, en el cual las comidas se preparan en instalaciones centrales y se completan en los puntos de venta, lo cual facilita la entrega eficiente y consistente a los clientes.

La red de Grubhub: una expansiĆ³n inmediata

Con sede en Chicago, Grubhub pertenece a Just Eat Takeaway.com, compaƱƭa de origen holandĆ©s que adquiriĆ³ la firma estadounidense en 2020 por 7,300 millones de dĆ³lares.

Sin embargo, Grubhub no logrĆ³ mantener el ritmo de crecimiento frente a competidores como DoorDash y Uber Eats.

Actualmente, su base cuenta con mƔs de 375,000 establecimientos registrados en la plataforma y un equipo de 200,000 repartidores operando en distintos puntos de Estados Unidos.

Esta red masiva y su infraestructura de repartidores permitirƔ que Wonder extienda su alcance casi instantƔneamente, al tiempo que acelera sus ambiciones de crecer en nuevos mercados.

Como parte del acuerdo, Wonder tambiĆ©n asegurĆ³ una inversiĆ³n extra de 250 millones de dĆ³lares provenientes de nuevos inversores, recursos que estarĆ”n destinados a promover el crecimiento y facilitar la integraciĆ³n de Grubhub a su ecosistema de servicios.

El negocio de Grubhub

Aunque Grubhub ha tenido dificultades para mantenerse a la par de DoorDash y Uber Eats, sigue siendo una plataforma con una sĆ³lida base de usuarios en Estados Unidos.

La empresa opera principalmente en ciudades importantes como Chicago, Nueva York y Los Ɓngeles, donde cuenta con una clientela consolidada que le permite mantener una participaciĆ³n destacada en esos mercados especĆ­ficos.

Sin embargo, el dominio de DoorDash y Uber Eats en tĆ©rminos de cuota de mercado nacional ha relegado a Grubhub a una posiciĆ³n secundaria en la competencia.

Grubhub no opera directamente en MĆ©xico, ya que su enfoque ha sido el mercado estadounidense. No obstante, algunos servicios de entrega de Just Eat Takeaway, la compaƱƭa matriz de Grubhub, han tenido acercamientos al mercado latinoamericano a travĆ©s de asociaciones estratĆ©gicas o subsidiarias en la regiĆ³n.

ĀæQuĆ© beneficios puede obtener Wonder con la adquisiciĆ³n de Grubhub?

La compra de Grubhub por Wonder representa una oportunidad para integrar dos ecosistemas complementarios y asƭ ampliar su alcance de manera rƔpida.

Por un lado, Wonder obtiene una red operativa en todo el paĆ­s que le permite acceder a nuevos clientes y restaurantes sin la necesidad de construir una infraestructura desde cero. A su vez, Grubhub podrĆ­a beneficiarse de la oferta diversificada de Wonder, atrayendo a nuevos usuarios que busquen opciones gastronĆ³micas innovadoras y productos de alimentaciĆ³n variados en una Ćŗnica aplicaciĆ³n.

Ahora lee:

Novedades en la venta de 7-Eleven: otro comprador interesado

Uber quiere comprar Expedia en una operaciĆ³n histĆ³rica

Amazon y Anthropic, aprueban la alianza que amenaza a OpenAI

ObtƩn un mƩs gratis a Merca2.0 premium

Cancela en cualquier momento
Acceso exclusivo a rankings y radiografĆ­as.
AnƔlisis profundos y casos de estudio de Ʃxito.
Historial de la revista impresa en formato digital.

Ā”Disfruta de lo mejor del marketing sin costo alguno por un mes!

MĆ”s de 150,000 mercadĆ³logos inscritos en nuestros boletĆ­n de noticias diarias.

Premium

Populares

ƚnete a mĆ”s de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.