- Wonder compra Grubhub por 650 millones de dĆ³lares para expandir su red de entrega de alimentos.
- La idea es consolidarse en el mercado estadounidense para dar el salto a otros paĆses.
- La compra se alinea con la visiĆ³n de Wonder de crear una “sĆŗper aplicaciĆ³n” que ofrezca una variedad de servicios relacionados con la alimentaciĆ³n.
Wonder, la cadena de entrega de alimentos a domicilio fundada por el empresario Marc Lore, acordĆ³ la compra de Grubhub, la plataforma de reparto de comida, en una transacciĆ³n valuada en 650 millones de dĆ³lares.
La compra es un paso importante para Wonder, que busca consolidarse como uno de los lĆderes en el sector de pedidos de alimentos en Estados Unidos, para luego dar el salto internacional. Para esto, incorporaĀ con Grubhub una importante red de restaurantes y repartidores.
El acuerdo, anunciado este jueves 14 de noviembre por ambas empresas, incluirĆ” el desembolso de 500 millones de dĆ³lares en bonos y 150 millones en efectivo.
Wonder adquiere Grubhub
Desde sus inicios, Wonder se destacĆ³ por un modelo de negocios que combina la gestiĆ³n de restaurantes de mĆŗltiples marcas con un servicio de entrega propio, ofreciendo una experiencia que integra tanto la preparaciĆ³n como el reparto.
La compra de Grubhub encaja en su estrategia de crear una “sĆŗper aplicaciĆ³n” en la que los consumidores puedan acceder a diversos tipos de servicios relacionados con la alimentaciĆ³n en un solo lugar.
A travĆ©s de esta integraciĆ³n, Wonder planea ofrecer una variedad de opciones, desde restaurantes y productos hasta kits de comidas listas para comer en casa, en una plataforma Ćŗnica y unificada.
Marc Lore, conocido por sus proyectos previos como Diapers.com y Jet.com, que tambiĆ©n revolucionaron la entrega a domicilio, lidera Wonder desde su fundaciĆ³n en 2018.
Con el respaldo de una inversiĆ³n total de 1,500 millones de dĆ³lares, Lore consolidĆ³ un modelo de negocio verticalmente integrado, en el cual las comidas se preparan en instalaciones centrales y se completan en los puntos de venta, lo cual facilita la entrega eficiente y consistente a los clientes.
La red de Grubhub: una expansiĆ³n inmediata
Con sede en Chicago, Grubhub pertenece a Just Eat Takeaway.com, compaƱĆa de origen holandĆ©s que adquiriĆ³ la firma estadounidense en 2020 por 7,300 millones de dĆ³lares.
Sin embargo, Grubhub no logrĆ³ mantener el ritmo de crecimiento frente a competidores como DoorDash y Uber Eats.
Actualmente, su base cuenta con mƔs de 375,000 establecimientos registrados en la plataforma y un equipo de 200,000 repartidores operando en distintos puntos de Estados Unidos.
Esta red masiva y su infraestructura de repartidores permitirƔ que Wonder extienda su alcance casi instantƔneamente, al tiempo que acelera sus ambiciones de crecer en nuevos mercados.
Como parte del acuerdo, Wonder tambiĆ©n asegurĆ³ una inversiĆ³n extra de 250 millones de dĆ³lares provenientes de nuevos inversores, recursos que estarĆ”n destinados a promover el crecimiento y facilitar la integraciĆ³n de Grubhub a su ecosistema de servicios.
El negocio de Grubhub
Aunque Grubhub ha tenido dificultades para mantenerse a la par de DoorDash y Uber Eats, sigue siendo una plataforma con una sĆ³lida base de usuarios en Estados Unidos.
La empresa opera principalmente en ciudades importantes como Chicago, Nueva York y Los Ćngeles, donde cuenta con una clientela consolidada que le permite mantener una participaciĆ³n destacada en esos mercados especĆficos.
Sin embargo, el dominio de DoorDash y Uber Eats en tĆ©rminos de cuota de mercado nacional ha relegado a Grubhub a una posiciĆ³n secundaria en la competencia.
Grubhub no opera directamente en MĆ©xico, ya que su enfoque ha sido el mercado estadounidense. No obstante, algunos servicios de entrega de Just Eat Takeaway, la compaƱĆa matriz de Grubhub, han tenido acercamientos al mercado latinoamericano a travĆ©s de asociaciones estratĆ©gicas o subsidiarias en la regiĆ³n.
ĀæQuĆ© beneficios puede obtener Wonder con la adquisiciĆ³n de Grubhub?
La compra de Grubhub por Wonder representa una oportunidad para integrar dos ecosistemas complementarios y asĆ ampliar su alcance de manera rĆ”pida.
Por un lado, Wonder obtiene una red operativa en todo el paĆs que le permite acceder a nuevos clientes y restaurantes sin la necesidad de construir una infraestructura desde cero. A su vez, Grubhub podrĆa beneficiarse de la oferta diversificada de Wonder, atrayendo a nuevos usuarios que busquen opciones gastronĆ³micas innovadoras y productos de alimentaciĆ³n variados en una Ćŗnica aplicaciĆ³n.
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