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VendiĆ³ WhatsApp a Facebook y se arrepiente: “Es un Frankenstein que devora datos y escupe dinero sucio”

El ex Chief Business Officer de WhatsApp dice que Mark Zuckerberg mintiĆ³ para tomar el control de la app y que habĆ­a prometido que nunca basarĆ­a el negocio en la publicidad.

Uno de los directores clave en el proceso de venta de WhatsApp a Facebook reconoce ahora que no fue buena idea haber entregado a Mack Zuckerberg el control de la aplicaciĆ³n de mensajerĆ­a.

Neeraj Arora, quien era Chief Business Officer de WhatsApp en 2014, dice que se arrepiente y que aunque se hizo millonario con el acuerdo, no volverĆ­a a firmar un acuerdo similar.

Arora, desde su puesto, fue pieza vital en las negociaciones de compra de WhatsApp por parte de Facebook por 22 mil millones de dĆ³lares.

El ejecutivo argumenta que Facebook mintiĆ³ cuando dijo lo que harĆ­a una vez que tuviera el control de la app de mensajes. “Dijeron que apoyaban la misiĆ³n y visiĆ³n del nuestro equipo, pero no fue asĆ­”, relatĆ³ Arora en un hilo de Twitter.

WhatsApp antes y despuƩs de Facebook

WhatsApp habĆ­a nacido en 2009 de la mano de Jan Koum y Brian Acton.

En 2011, Arora se sumĆ³ a los equipos de la firma como mĆ”ximo responsable de la DirecciĆ³n de Negocios.

En 2012 y luego en 2013, Facebook ofreciĆ³ comprar Whatsapp, pero los fundadores no quisieron.

En 2014, Zuckerberg volviĆ³ a la carga y, esta vez, lo logrĆ³ gracias a que los convenciĆ³ diciendo que Whatsapp seguirĆ­a operando de forma separada y sus integrantes participarĆ­an de las decisiones, algo que Arora dice que no fue asĆ­.

SegĆŗn relata Arora, Zuckerberg dijo lo que los directivos de WhatsApp querĆ­an escuchar.

“Para la gente como yo, con familiares en distintos paĆ­ses, WhatsApp era una manera de permanecer conectados, sin tener que pagar por los SMS o los llamados de larga distancia”, escribiĆ³ el ex directivo de WhatsApp.

SegĆŗn Arora, Facebook les dijo que nunca basarĆ­a el negocio de la app de mensajes en publicidad y que tendrĆ­an independencia absoluta en las determinaciones sobre el producto, entre otras cosas.

Como esa idea de Facebook gustĆ³ en WhatsApp, continuaron las negociaciones siempre bajo la premisa de que no se pudiera extraer datos de los usuarios, no incluir publicidad y no vincular las plataformas.

Nada de eso ocurriĆ³. Arora dice que desde 2017, Facebook hizo todo lo que dijo que no iba a hacer.

Facebook es “Frankenstein”

Arora dice en el tuit que “las compaƱƭas de tecnologĆ­a deben admitir que estĆ”n haciendo las cosas mal”.

Y se defiende de la venta diciendo que “nadie sabĆ­a que Facebook se convertirĆ­a en un Frankenstein que devorarĆ­a datos de usuarios y escupirĆ­a dinero sucio”.

Y finaliza: “Para que esto funcione y evolucione debemos hablar sobre cĆ³mo los modelos de negocios perversos convierten a los productos y servicios bien intencionados en monstruos”.

Y de pasĆ³, aludiĆ³ a la compra de Twitter por parte de Elon Musk.

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