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Walmart pone fin a su relaciĆ³n con Uber y Amazon es la gran ganadora

Walmart habĆ­a indicado que Uber serĆ­a su socio en una estrategia que contemplaba una expansiĆ³n de mercado en 40 por ciento de Estados Unidos; sin embargo, anunciĆ³ abruptamente el fin de su acuerdo comercial

Walmart anunciĆ³ el fin de sus acuerdos comerciales con la empresa de transporte bajo aplicaciĆ³n Uber, lo que pone en entredicho la competencia que la minorista sostiene con el gigante del e-commerce, Amazon, al menos en lo que respecta a la entrega de mercancĆ­a a domicilio.

ā€œSon dos modelos de negocio completamente diferentesā€, seƱalĆ³ una fuente relacionada con el tema, refiriĆ³ Reuters. De acuerdo con la agencia, dicha decisiĆ³n compromete la visiĆ³n de las firmas relacionadas sobre un servicio que puede entregar de manera eficiente cualquier producto solicitado con sĆ³lo entrar a una aplicaciĆ³n en un telĆ©fono inteligente.

No obstante, otro punto a considerar, es la forma abrupta con la que se declarĆ³ el fin de la relaciĆ³n, y es que, hace dos aƱos esta asociaciĆ³n se promocionaba con bombo y platillo. De hecho, poco despuĆ©s de que este producto estuviese disponible, se detallaron planes de expansiĆ³n, en los que Walmart afirmĆ³ que Uber serĆ­a uno de sus socios para entregar abarrotes en mĆ”s del 40 por ciento del vecino paĆ­s del norte.

ā€œClaramente hubo alguna falla de comunicaciĆ³nā€, comentĆ³ a Reuters una de las personas con conocimiento del fin de la relaciĆ³n. De igual forma, la agencia consultĆ³ a la portavoz de Walmart, Molly Blakeman, quien no ofreciĆ³ detalles de los motivos de la decisiĆ³n; sin embargo, seƱalĆ³ que la minorista recurrirĆ” a otros proveedores de servicios de entrega en los cuatro mercados donde previamente usaba a Uber.

En tanto, Blakeman agregĆ³ que la asociaciĆ³n con Lyft no se expandirĆ­a mĆ”s allĆ” del mercado piloto que trabajan en Denver. Esta marcha atrĆ”s que representa para ambos modelos de negocio dejarĆ” un impacto tanto en imagen como en margen de ganancias.

Aunque no se sabe cuĆ”les fueron las razones para que concluyera una apuesta que tenĆ­a los tintes necesarios para impactar en la gente, siendo tambiĆ©n una evoluciĆ³n en lo que refiere al retail, este punto de quiebre favorece a Amazon, quien aplica un modelo diferente, como bien se sabe, adquiriĆ³ a la cadena Whole Foodā€™s, cadena que le sirve como centro de distribuciĆ³n.

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