- Walmart está reorganizando sus oficinas regionales en Estados Unidos.
- Esto resulta en el despido o reubicación de 827 empleados.
- La compañía cerrará una de las oficinas y otras dos permanecerán abiertas aunque con una menor cantidad de personal.
Walmart hará un ajuste en su estructura operativa que impactará a más de 800 empleados en sus oficinas regionales de Estados Unidos.
La noticia, que está generando reacciones en el sector, se produce en un momento en que el supermercado busca optimizar sus operaciones y consolidar su presencia en su mayor mercado.
La reestructuración incluye tanto despidos como la opción de reubicación para algunos de los trabajadores afectados.
Reajuste en la estructura regional
La medida de Walmart afecta a tres oficinas regionales: Hoboken, Nueva Jersey; Charlotte, Carolina del Norte y San Bruno, California, según publica Supermarket News.
De acuerdo con uno de los portavoces de la compañía, Nick DeMoss, el número total es de 827 empleados afectados, aunque algunos tendrán la posibilidad de trasladarse a otras locaciones en lugar de perder el trabajo.
Específicamente, 481 empleados en Hoboken, 267 en Charlotte y 79 en San Bruno se encuentran en esa situación, dijo la firma.
La oficina de Charlotte cerrará, mientras que las de Hoboken y San Bruno continuarán operando. Sin embargo, el número de personas afectadas en estas últimas es una pequeña parte de la plantilla total en esas oficinas.
La decisión de Walmart se suma a una serie de cierres de oficinas regionales que la compañía ya realizó el año anterior en Estados Unidos. No hay detalles sobre si la misma estrategia se llevará adelante en otros mercados donde Walmart tiene presencia.
Relocalización
El contexto de esta reestructuración tiene que ver con la estrategia de Walmart de trasladar a los trabajadores corporativos a su nueva sede en Bentonville, Arkansas, y a otras oficinas regionales.
Además, la compañía dijo que está abriendo nuevos espacios de oficinas en Sunnyvale, California y Bellevue, Washington; de igual forma, está ampliando y modernizando sus oficinas en Hoboken y su oficina en Nueva York, según la web del supermercado.
Estos movimientos son parte de una estrategia del gigante del retail que busca que los equipos trabajen juntos de forma presencial para reforzar los valores y la cultura corporativa.
El enfoque en la interacción persona a persona, según la directora de personal de Walmart, Donna Morris, es un elemento diferenciador estratégico para la empresa.
Qué puede aprender el mercadólogo
Para los profesionales del marketing y la publicidad, estos cambios en Walmart son un ejemplo de cómo la reestructuración interna de una compañía de esta magnitud puede influir en sus estrategias de mercadotecnia y comunicación.
El enfoque en la cultura corporativa y el trabajo en persona sugiere una potencial revitalización en su manera de conectar con los consumidores.
La marca podría buscar transmitir una imagen de solidez y cercanía, incluso mientras lleva a cabo estos ajustes internos.
La forma en que Walmart maneje la comunicación en torno a esta reestructuración será fundamental para mantener su imagen pública y evitar una percepción negativa en el mercado.
Walmart busca eficiencia
Aunque los ajustes en la plantilla pueden generar incertidumbre, la decisión de Walmart también refleja una búsqueda de eficiencia y adaptación a un mercado en constante cambio.
Las empresas siempre necesitan reorganizarse y encontrar las mejores estrategias para hacer frente a los nuevos escenarios económicos, y Estados Unidos está claramente en un proceso de este tipo.
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