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VML nombra a su primer CEO de Norteamérica

Eric Campbell fue nombrado como el primer CEO de VML para Norteamérica como parte de nuevos proyectos en la agencia
  • La agencia VML nombró a Eric Campbell como su primer CEO para Norteamérica.

  • Según V, una buena presencia en el mercado con positiva relación puede incrementar el 20 por ciento de clientes potenciales.

  • Los nuevos nombramientos se pueden mostrar como el nuevo camino en una organización.

La agencia de publicidad VML, nombró a Eric Campbell como su primer CEO para Norteamérica, por lo que se convierte en el primero en ocupar este puesto, por lo que representa una cambio importante para mejorar la atención de los clientes en le ámbito global.

La positiva relación entre una organización y las personas, ha denotado que que al menos el 20 por ciento de estas incrementan en un 20 por ciento en clientes potenciales, de acuerdo a  un estudio de V.

La agencia destacó que la combinación de ambos cargos permitirá implementar una estrategia más cohesionada en la región, promoviendo un enfoque integral tanto en el servicio al cliente como en el crecimiento global.

En su nueva función, Campbell se centrará en fortalecer la presencia de la agencia en Norteamérica mediante la colaboración entre oficinas y operaciones. Además, trabajará junto a Mel Edwards, presidenta global de VML, para alinear soluciones y prácticas entre los equipos norteamericanos y los equipos globales de la compañía.

“Después de un año destacado en 2024, estoy entusiasmado por continuar ese impulso con nuestros equipos en Norteamérica. La fuerza de nuestro liderazgo, nuestra creatividad reconocida y nuestras amplias capacidades en esta región son incomparables”, declaró Campbell en el comunicado.

Con más de 25 años de experiencia en VML, Campbell comenzó su trayectoria en la gestión de proyectos y ha desempeñado un papel clave en el crecimiento de la agencia, liderando importantes victorias comerciales y conectando a los diversos equipos y servicios de la firma. En 2023, tras la fusión de VMLY&R con Wunderman Thompson, fue nombrado director global de clientes.

Entre los logros recientes de VML se encuentran nuevas cuentas con marcas como Grand Marnier, Janssen Pharmaceuticals, Kohl’s, Krispy Kreme, Perrigo, Pizza Hut y TruGreen. La agencia también ha fortalecido sus prácticas en los sectores de salud y comercio.

 

Líderes

En el corazón de toda empresa exitosa se encuentra un líder capaz de inspirar, guiar y motivar a su equipo hacia objetivos comunes, por lo que el 45 por ciento de profesionistas reconoció que las exigencias del mercado pueden frenar el crecimiento de una empresa.

El liderazgo no solo define la dirección estratégica de una organización, sino que también influye directamente en su cultura, productividad y capacidad para adaptarse a los cambios del mercado.

Un líder eficaz establece una visión clara que alinea los esfuerzos de toda la empresa. Su capacidad para comunicar esta visión con claridad y empatía fomenta la colaboración y el compromiso del equipo, creando un entorno donde las metas individuales se alinean con los objetivos organizacionales.

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Además, un buen líder actúa como modelo a seguir, demostrando valores como integridad, responsabilidad y resiliencia, lo que refuerza la confianza y la cohesión dentro del equipo.

En un mundo empresarial en constante cambio, el liderazgo también implica adaptabilidad. Los líderes deben ser capaces de identificar oportunidades, gestionar crisis y tomar decisiones informadas bajo presión.

Su habilidad para fomentar la innovación y anticipar tendencias puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento sostenible.

Microsoft

Un ejemplo emblemático de liderazgo efectivo es el de Satya Nadella, CEO de Microsoft, quien transformó la cultura interna de la empresa hacia una mentalidad de crecimiento y colaboración.

Bajo su dirección, Microsoft ha recuperado su relevancia en la industria tecnológica y se ha convertido en un modelo de innovación y adaptabilidad. Este caso destaca cómo un líder visionario puede redefinir el rumbo de una organización y garantizar su éxito a largo plazo.

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