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Uber es un taxi no una app, seƱalan autoridades

La UniĆ³n Europea dio un duro golpe a Uber al determinar que debe regularse como una compaƱƭa de taxis.

Fundada en 2009, Uber es una de las startups que llegaron a irrumpir el mundo de los negocios pasando de una pequeƱa empresa tecnolĆ³gica de San Francisco, a lĆ­der mundial en el servicio de traslados.

Pero, pese a que cambiĆ³ el panorama de la industria del transporte en varias ciudades del mundo, la compaƱƭa se auto define como un servicio de tecnologĆ­a y no como un servicio de transportes.

Sin embargo, a lo largo de su historia ha enfrentado conflictos con asociaciones y compaƱƭas de taxis, asĆ­ como con gobiernos en diferentes ciudades y paĆ­ses en los que opera la aplicaciĆ³n.

Pero, en el futuro cercano las cosas podrĆ­an cambiar. Un alto tribunal de la UniĆ³n Europea determinĆ³ que Uber debe regularse como una empresa de taxis y no como un servicio digital, un fallo que podrĆ­a cambiar la forma en que opera en la regiĆ³n.

Actualmente Uber es la startup mejor valuada en 68 mil millones de dĆ³lares, superando a otras como Xiaomi y Airbnb; el aƱo pasado obtuvo ingresos globales por 2 mil 60 millones de dĆ³lares, tres veces mĆ”s que el mismo periodo del aƱo previo, de acuerdo con datos proyectados en Statista.

La sentencia en el caso de la aplicaciĆ³n, se centra en UberPop, un servicio de traslados de bajo costo con el que opera algunas ciudades europeas que permite a los conductores prestar el servicio sin una licencia de taxi, y probablemente la obligarĆ”n a converger toda su presencia en UberX, que sĆ­ exige que los conductores obtengan una licencia.

El tema es importante, sobre todo si se considera que el efecto posible es que se regule a Uber como si fuera una compaƱƭa de taxis. Esto, sin duda, podrĆ­a llevar a que las autoridades fijen su mirada hacia otras empresas similares, cĆ³mo Cabify, Carrot, Blablacar, NTaxy, o MyTaxi, incluso Airbnb, por ejemplo.

Desde Uber, el surgimiento de aplicaciones en todo el mundo, no sĆ³lo en Europa, se ha multiplicado, gracias a la recepciĆ³n por parte de los usuarios. SĆ³lo para este aƱo los ingresos de los servicios de traslado a nivel mundial serĆ”n 44 mil 360 millones de dĆ³lares. Y para 2022 la cifra superarĆ” los 106 mil 398 millones.

Entonces, el hecho que el Tribunal de Justicia de la UE en Luxemburgo haya determinado este miĆ©rcoles que la aplicaciĆ³n sĆ­ es un servicio de transporte y no sĆ³lo una plataforma digital colaborativa, por lo que debe operar con licencia deberĆ” tener consecuencias importantes al interior de la compaƱƭa.

Recordemos que Uber ha buscado muchas formas de exentarse las obligaciones de ver a los socios o conductores como empleados, asĆ­ como de la responsabilidad en caso que algĆŗn cliente sufra alguna pĆ©rdida, lesiĆ³n, acoso sexual, o agresiĆ³n, sin olvidar que usa las lagunas legales para diferenciarse de las compaƱƭas de taxis, con las que tienen importantes confrontaciones.

Esto le ha significado a la empresa de San Francisco perder el permiso en varias ciudades, cĆ³mo en Londres, donde el regulador de transportes le denegĆ³ -por razones de seguridad- en septiembre la solicitud de renovaciĆ³n de licencia, por lo que podrĆ” operar sĆ³lo hasta abril prĆ³ximo, ademĆ”s de que un tribunal determinĆ³ que sus concutores merecen derechos laborales habituales, como un salario mĆ­nimo.

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