De cara al 2021, Twitter parece tener claro que ante la creciente competencia no queda otro camino mƔs que reinventarse y fortalecer su propuesta.
En semanas pasadas, se dio a conocer que la red social del pajarito azul, comprĆ³ la app Squad, una plataforma que permite realizar videollamadas grupales y compartir pantalla con otros contactos.
Ahora la plataforma que se suma a Twitter, es menos robusta que Zoom o Microsoft Teams. Su enfoque estĆ” lejos de querer atener al sector empresarial y tiene un claro enfoque al usuario final.
De esta manera, Squad permite realizar videollamadas hasta con nueve personas com la posibilidad de compartir pantalla para realizar diversas actividades en lĆnea de manera grupal.
Compra nueva app, pero la cierra
En este mismo sentido, cobra relevancia la informaciĆ³n que destaca que Twitter acaba de adquirir Breaker, una aplicaciĆ³n de podcast, que ofrece caracterĆsticas de red social para que los usuarios puedan compartir sus podcast favoritos y seguir a otros usuarios con gustos en comĆŗn.
La compra se dio a conocer desde blog de Breaker, en donde Erik Berlin, el CEO de la compaƱĆa, destacĆ³ que Breaker se unĆ a Twitter para “crear nuevas experiencias” en la red social.
De esta manera se estima que Breaker cerrarĆ” sus operaciones el prĆ³ximo 15 de enero, debido a que como indica su CEO “en Breaker, nos apasiona la comunicaciĆ³n de audio y nos inspira la forma en que Twitter facilita las conversaciones pĆŗblicas para personas de todo el mundo. Estamos impresionados por el espĆritu emprendedor de Twitter y entusiasmados con las nuevas experiencias que el equipo estĆ” creando ā, se lee en la entrada.
En este sentido, el mencionado comunicado indica los pasos a seguir para explorar las suscripciones a otras aplicaciones de podcast, o incluso cĆ³mo exportar un podcast que tuvieras alojado en Breaker.
Adicional, Erik Berlin repasa quĆ© es lo que ha hecho especial a Breaker durante sus cuatro aƱos de actividad, en donde destaca la interacciĆ³n social que proporcionaba a sus usuarios.
El plan de Twitter
PAra Twitter esta compra se traduce en un paso mĆ”s en su camino por mejorar la experiencia dentro de su plataforma, misma que, diferencia de lo que sucediĆ³ con algunas de sus compras anteriores considera la fuerza de trabajo de la empresa.
El plan de Twitter es claro. La red social necesita renovar sus propuestas para crecer en un mercado en el que TikTok y sus videos cortos parecen crecer con especial velocidad y fuerza.
La idea es mantener sus niveles de aumento de usuarios. La red social dirigida por Jack Dorsey en su reporte financiero del primer trimestre presentado hace unas semanas, indicĆ³ que mantiene un ritmo sostenido de crecimiento de usuarios.
En este sentido, los usuarios activos diarios monetizables (mDAU, por sus siglas en inglƩs) crecieron un 24 por ciento desde diciembre, pasando de 152 a 166 millones.
Este comportamiento contribuyĆ³ a que obtuviera ingresos por 808 millones de dĆ³lares, si bien, estuvo por debajo de lo registrado en el Ćŗltimo trimestre de 2019, cuando ascendieron a mil 010 millones, se rescata que mantuvo un crecimiento de 3 por ciento respecto al primer trimestre de 2019 (786.9 millones).
Aunado a ello, sobresale el hecho que, de sus ingresos, unos 221.1 millones fueron por concepto de ventas y marketing, superando lo registrado en el cuarto trimestre de 2019, cuando reportaron 205.7 millones. En cuanto a sus ingresos publicitarios, estos ascendieron a 682 millones, un crecimiento de 3 millones respecto al aƱo previo.
Lo cierto es que en los dos trimestres siguientes, el desempeƱo no mantuvo el mismos ritmo, lo que fue una alerta para plataforma.
Con esta compra, la red social busca ampliar sus funciones para atender a una audiencia que busca contenidos audiovisuales de corta duraciĆ³n.