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Tres veces mƔs cebolla, para que nadie se acerque: Asƭ es la nueva campaƱa de Burger King

La cadena de comida rƔpida ha lanzado mƔs de una campaƱa a lo largo de la cuarentena, siempre retomando la crisis sanitaria con su caracterƭstico humor
  • La campaƱa de Burger King, The Social Distancing Whopper, fue creada por la agencia Wunderman Thompson para Italia

  • Todos los materiales promocionales del producto sugieren que los consumidores la compren en su drive thru

  • Sin embargo, tambiĆ©n es posible conseguirla a domicilio, para llevar o incluso consumiendo en el restaurante

Ahora que los paƭses estƔn empezando a levantar algunas de las restricciones de movilidad en los paƭses, serƔ mƔs importante que nunca seguir las recomendaciones sanitarias. Esto, pues la pandemia todavƭa no ha terminado oficialmente. Asƭ que aunque la gente pueda volver a las calles, el riesgo de contagio todavƭa estƔ presente. En este sentido, mantener la sana distancia serƔ mƔs importante que nunca estos dƭas. Y la nueva campaƱa de Burger King lo sabe bien.

Hace un par de dĆ­as que la cadena de comida rĆ”pida lanzĆ³ un nuevo producto para todos sus consumidores en Italia. Se trata de una nueva Whopper del Distanciamiento Social. Lo Ćŗnico que tiene de especial esta hamburguesa es que tiene tres veces mĆ”s cebolla que sus ofertas mĆ”s clĆ”sicas. La intenciĆ³n de la campaƱa, claramente, es empeorar tanto el aliento de sus fanĆ”ticos que nadie se les acerque mĆ”s de la distancia recomendada por las instituciones.

Como parte de esta campaƱa, Burger King lanzĆ³ un video promocional para Italia. Se trata de un simple cortometraje donde una mujer pide un elevador. De repente llega un hombre que la saluda y se para a su lado, mucho mĆ”s cerca de lo recomendado por las autoridades. Casi de inmediato, la seƱora empieza a sentirse incĆ³moda, presuntamente por el horrible aliento del otro individuo, y decide tomar las escaleras. El comercial cierra con la imagen de la Whopper.

Una campaƱa para fomentar buenas prƔcticas

Varias marcas han tratado de concientizar a la gente sobre la importancia de seguir todas las recomendaciones de las autoridades de salud. Por ejemplo, IPG Mediabrands lanzĆ³ una nueva campaƱa de datos para pedir a la gente de AmĆ©rica Latina que estĆ” desafiando la cuarentena que vuelva a casa. LifeBridge quiso mostrar el dolor de los mĆ©dicos, para convencer a la gente de no salir mĆ”s que a lo necesario. Otros, como American Gin, recomiendan divertirse en casa.


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Se tiene que reconocer el ingenio de Burger King. La pandemia de COVID-19 ha sido mucho mĆ”s dolorosa en Italia que el resto del mundo. Por varias semanas se convirtiĆ³ en el foco de infecciĆ³n mĆ”s grave tanto de la regiĆ³n como a escala global. AsĆ­ pues, es entendible que Ć©sta y cualquier otra campaƱa quieran evitar otra catĆ”strofe de salud. Burger King podrĆ­a haber usado un tono mĆ”s serio, pero en los primeros dĆ­as de la crisis se vio que no era efectivo.

En este sentido, el enfoque un poco mĆ”s cĆ³mico de esta campaƱa tendrĆ­a mejores resultados que otras marcas con el mismo objetivo. A eso se le debe de sumar que tambiĆ©n regresĆ³ a promocionar nuevos productos y ofertas, sin parecer poco respetuoso de la situaciĆ³n. Se trata de una mezcla adecuada de varios temas que le permite ser tanto relevante como mejorar su imagen de marca. Tal vez en el futuro pueda empezar a generar activaciones mĆ”s ambiciosas.

Los primeros pasos a la nueva normalidad

Parece que se estĆ” acelerando la incidencia de marcas que hacen una campaƱa para dar a conocer productos nuevos o existentes. Ayer mismo Facebook lanzĆ³ un video con la meta de darle mayor visibilidad a su nueva plataforma de videollamada, Messenger Rooms. Poco antes tambiĆ©n LEGO lanzĆ³ un pequeƱo cortometraje, evidentemente hecho en cuarentena, para una lĆ­nea de coches. Incluso se puede hablar de los casos de las marcas Super Bock o de Schick.

Es curioso este cambio en el tono de cada campaƱa en la lista, considerando todos los tips que los expertos daban al inicio de la pandemia. De acuerdo con Google, la prioridad debĆ­a estar en comunicar a los consumidores cĆ³mo se estaba lidiando internamente con esta crisis. SegĆŗn Marketing Week apunta que los consumidores esperaban mensaje mĆ”s centrados en sus valores. Y CNBC tambiĆ©n le puso una especial atenciĆ³n al valor de actos contundentes.

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