Para que los miembros de una empresa posean un compromiso real con los resultados de la compaƱĆa es necesario que sepan que una persona espera una rendiciĆ³n de cuentas con regularidad.
Existen muchas organizaciones que estƔn acostumbradas a este proceso, sobre todo aquellas que tienen ventas al consumidor, en las cuales los empleados reciben pagos de acuerdo a bonificaciones de desempeƱo.
La rendiciĆ³n de cuentas en una empresa figura como uno de los elementos fundamentales de la transparencia organizacional y una garantĆa para demostrar los resultados, que ha ganado popularidad en muchas compaƱĆas a nivel mundial.
En los Ćŗltimos diez aƱos ha cobrado importancia gracias al contexto polĆtico y los innumerables beneficios que ha proporcionado en el Ć”mbito de gestiĆ³n, como indudablemente son las aportaciones que hace a la reputaciĆ³n corporativa.
La rendiciĆ³n de cuentas es uno de los procesos mĆ”s importantes de una metodologĆa de transparencia a nivel organizacional. Se trata de la presentaciĆ³n de informes a nivel pĆŗblico o privado āsea cual sea el casoā que evidencien los impactos, procesos, estructuras, ingresos, egresos, colaboradores o cualquier otra informaciĆ³n relevante a las acciones de negocios o administrativas.
La rendiciĆ³n de cuentas se realiza con base en tres principios fundamentales que, si bien pueden mutar o evolucionar de una organizaciĆ³n a otra, en esencia deben estar presentes.
DiƔlogo
Implica el establecimiento claro de marcos de relaciĆ³n entre los miembros de la organizaciĆ³n que estimulen la cooperaciĆ³n, la toma de decisiones conjunta y las acciones, compartiendo el sentido de sus actos, los objetivos y las metas de la empresa.
El diĆ”logo interno y externo son, sin lugar a dudas, un signo de transparencia en cualquier tipo de compaƱĆa o instituciĆ³n.
Legalidad y polĆticas internas
Es el principio de vigilancia y seguimiento que se refleja en los mecanismos usados a travĆ©s de instancias pĆŗblicas o privadas y que permite acompaƱar el comportamiento de los colaboradores y el castigo cuando dicho comportamiento se distancia de las normativas.
Las polĆticas de rendiciĆ³n de cuentas, a nivel interno y externo, forman parte de los controles organizacionales y permiten el establecimiento de las reglas en cuanto al compromiso y resultados.
Equidad
Se refiere a la distribuciĆ³n de los beneficios, propiedades, derechos y obligaciones entre los colaboradores de una organizaciĆ³n, asĆ como entre su junta directiva. Permite reconocer las contribuciones de los miembros y evita conflictos por la entrega de recompensas de forma desigual.
Los conflictos generados por ignorar este principio pueden desencadenar retrasos en los procesos, fallas en la comunicaciĆ³n intra e interdepartamental, asĆ como la relaciĆ³n entre los colaboradores.Ā
La preparaciĆ³n de la rendiciĆ³n de cuentas consiste en organizar, coordinar y deja listos los insumos, recursos, informes, actividades preparatorias y logĆsticas para su uso en la etapa de ejecuciĆ³n de la estrategia con tal propĆ³sito. Se refiere a las condiciones necesarias para la rendiciĆ³n de cuentas y a que los involucrados cuenten con las competencias necesarias para su participaciĆ³n.
El principio de transparencia tiene dos componentes: la rendiciĆ³n de cuentas y el acceso a la informaciĆ³n. La rendiciĆ³n de cuentas indica que las empresas deben informar de sus acciones a todos los afectados por ella.
La transparencia en el entorno organizacional significa que la empresa tiene la disposiciĆ³n de informar sobre su situaciĆ³n actual, de quĆ© decisiones se toman y por quiĆ©nes son tomadas.
El comportamiento organizacional de actuar con transparencia y rendir cuentas se ha convertido en una exigencia de la sociedad. El incumplimiento de las polĆticas en la materia y su difusiĆ³n abonan a la buena reputaciĆ³n de las empresas y lo contrario la pone en riesgo.