- Incentiva la eficiencia
Cuando se trata de impulsar la productividad en las empresas, las recompensas pueden considerarse una excelente, y simple, forma de lograr este objetivo. Con bueno incentivos puede producirse trabajo de calidad.
toma en cuenta que esto incentivos pueden generarse de cualquier forma que la empresa considere adecuada, pueden ser desde simple agradecimientos o reconocimientos a los empleados, hasta bonos o aumentos como recompensa por el trabajo. Sin embargo, si esto no funciona, vale la pena intentar iniciativas diferentes para mantener a los empleados contentos y trabajando duro.
- Da espacio al crecimiento
Otra buena forma de mejorar la productividad en las empresas es ligĂĄndola al crecimiento. La productividad de un empleado debe estar vinculada a la promesa y oportunidad de promociĂłn en algĂșn momento. Se trata de una forma de incentivo que evitarĂĄ que los empleados se generen dudas respecto a quĂ© los motiva a trabajar duro y de forma mĂĄs eficiente, en ellos puede surgir la dura de si vale la pena esforzarse si no hay mejores oportunidades en el futuro, y es trabajo de la empresa garantizar que las haya.
En esta recomendaciĂłn resalta nuevamente lo importante que es apostar por el talento interno antes de voltear al exterior, los empleados deben ser considerados para la promociĂłn con el fin de demostrar y asegurar que se estĂĄ invirtiendo en la empresa.
- Impulsa el entrenamiento
Relacionado tambiĂ©n con los incentivos, el entrenamiento es otra forma de motivar la productividad en las empresas. El mantener a los empleados actualizados sobre las nuevas tĂ©cnicas y tecnologĂas los harĂĄ mĂĄs competitivos, cosa que beneficia a la empresas.
Para impulsar el entrenamiento, las empresas deben enfocarse en contar con un departamento de recursos humanos sólido que mantenga capacitados a los empleados en las nuevas formas de desarrollar los negocios. Los empleados bien preparados pueden ayudar a que la firma se mantenga a la altura o por encima de la competencia.