• La gestión de talento ha sido uno de los principales aspectos, que han destacado a Tesla como compañía líder en innovación y tecnología.

• El peso de la innovación y tecnología es clave en las decisiones que toman los consumidores sobre determinados productos y servicios.

• Tesla se ha colocado como una de las empresas de más valor en el mercado automotriz.

Uno de los elementos que más ha destacado a las marcas es la oportunidad que estas han encontrado en la tecnología e innovación, para generar productos y servicios que logran destacarse en el mercado.

A partir de esta innovación, las marcas se han dado a la tarea de desarrollar pautas que las ayudan a integrar de mejor forma el trabajo que las hace relevantes, es decir, comunican de mejor forma las pautas a través de las cuales terminan siendo un elemento que busca ser imitado en el mercado.

Lo que es interesante de observar son las actividades que lleva a cabo una marca, para llegar al resultado que es reconocido y en el caso de Tesla, se trata de la innovación en cada una de las entregas que hace con automóviles eléctricos y de conducción autónoma. Por eso es importante saber en cuanto a talento y administración de skills, ¿qué hay detrás de cada entrega?

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La nueva apuesta en talento de Tesla

La estrategia de gestión de talento que Tesla ha llevado a cabo en los últimos años, ha destacado por la manera en que Elon Musk ha buscado reclutar a los elementos que marquen la diferencia en sus compañías, ya sea Tesla, SpaceX o alguna de las otras firmas que opera, las primeras dos se han convertido en referentes tecnológicos que han sido disruptoras en los mercados donde compiten. Tesla en el automotriz y SpaceX en el aeroespacial.

Twitter se ha convertido en el principal canal de comunicación que Elon Musk ha usado para gestionar el talento de su compañía.

En una reciente publicación, el millonario ha reconocido que está en la búsqueda de talento para conformar su equipo de inteligencia artificial, el cual tendrá que reportarse directamente con él y aclaró que no es necesario tener un título universitario, incluso descartó que fuera necesario contar con un título de educación media superior.

El modelo de gestión de talento que ha promovido el fundador de Tesla se ha popularizado cada vez más, por las opciones poco tradicionales a las que recurre el empresario y con las que busca generar una nueva dinámica de trabajo en sus compañías, que han destacado por ser importantes referentes en el mercado, gracias a la oportunidad que han encontrado en la gestión de tareas orientadas a la innovación y la tecnología.

Esta estrategia de recurrir a las redes sociales para reclutar talento no es nueva, de hecho es muy conocido en Musk que usa Twitter, para buscar contratar empleados para sus compañías que han tenido toda clase de suerte y que incluso se ha convertido en tramas de libros como la biografía de Musk, en donde se advierte lo difícil que es ser un ingeniero en Tesla o SpaceX, debido a lo demandante que son por la constante entrega de innovación que exigen las firmas.

Esta no es la primera vez que Tesla destaca por recurrir a Twitter como una muy buena herramienta de reclutamiento. Musk lanzó en 2018 una interesante publicación en la que advertía que estaba en búsqueda de talento que en esa época estuviera trabajando en el mercado de videojuegos, para integrarse a su equipo de desarrollos touch.

Un interesante estudio de KPMG y Harvey Nash reveló que a nivel mundial el mercado tecnológico estaba sufriendo una deficiencia de profesionales con habilidades en Big Data, inteligencia artificial, coberseguridad, arquitectura de empresa y análisis de negocios.

El estudio es una interesante imagen que nos ayuda a entender el peso que encuentran las marcas en la fórmula tecnología-innovación y cómo es que han encontrado en su ejecución una oportunidad muy clara por crear productos y servicios que destacan en el mercado. El talento orientado a estos objetivos es clave.