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Como el estudio de Manpower, hay proyecciones de la Universidad Latinoamericana, en que se confirma lo importante que serán los talentos a partir de su experiencia laboral.
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El mercado laboral mexicano ha consolidado prácticas de valor del talento, a partir de elementos creativos.
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Un aspecto de gran peso en el mercado laboral tiene que ver con la oportunidad de marca que el employer branding ofrece.
Hay tendencias laborales clave y el común de ellas, tal como lo advierte Manpower, es que existen nuevos acercamientos para entender el centro de trabajo y lograr resultados que escalan en el alcance de una compañía a través del talento y la forma en que lo aprovecha.
La información que Manpower dio a conocer en “The New Human Age”, un reporte con que estudia al sector laboral, dio con una principal tendencia y en el habla de la importancia que el propósito y el equilibrio para una compañía.
En su análisis descubrió que para 2025, la Generación Z representará el 27 por ciento de la fuerza laboral, mientras que de esta generación, el 88 por ciento dijo que la pandemia afectó lo que les gustaba de su empleo.
Estudios como el “Statista Trend Compass” advierten que un incremento clave es que se registró un alza de 78 por ciento de anuncios laborales en donde se menciona el concepto de flexibilidad en el lugar de trabajo como prestación, lo que habla de la adecuación que se ha tenido que hacer a raíz de la pandemia.
“Desde 2016, ha habido un aumento del 78 por ciento en los puestos de trabajo que mencionan ‘flexibilidad en el lugar de trabajo’, mientras que el 63 por ciento de los millennials cambiaría de trabajo si eso significara que se les permitiera trabajar en horario flexible. El reciente Statista Trend Compass encontró que el 79 por ciento de los ejecutivos esperaban que los trabajadores eventuales y autónomos reemplazaran sustancialmente a los empleados de tiempo completo en los próximos años”, explica Martin Armstrong, analista de Statista quien presentó este estudio en exclusiva para suscriptores de la plataforma.
Otra de las tendencias explicadas en el reporte “The New Human Age” es que ante la escasez de talento, se rompió el techo de papel en las empresas, lo que significa que están flexibilizando sus requisitos a la hora de contratar empleados, debido a la falta de perfiles, por lo que ahora en lugar de títulos están evaluando skills y experiencia aprendida de trabajos anteriores.
Si bien hay un ánimo, al menos teórico, de mayor inclusión en las compañías, esta no ha aumentado la tasa de adultos mayores contratados para lograr dicha participación, por lo que solo un 19 por ciento de gerentes se encuentra dispuesto a hacer esta adquisición de talento.
Respecto a trabajar en las oficinas, una tendencia identificada en el reporte de Manpower advierte que hay mayor motivación de trabajar en los centros de trabajo en mujeres que en hombres, por lo que un 41 por ciento de mujeres argumentó que esto se debe a la sociabilidad/conexión que propicia el trabajo en oficina.
“Contrario a lo que muchos piensan, las mujeres podrían ser las más afectadas en su desarrollo profesional si permanecen en esquemas de trabajo remoto. Casi 4 de cada 10 mujeres señala que es menos probable tener acceso a tiempo con líderes senior, 3 de cada 10 mujeres reportan menos posibilidades de ser consideradas para una promoción, concluyó Mónica Flores Barragán, Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.
Como este estudio hay proyecciones de la Universidad Latinoamericana en donde reconoce que la unión de soft y hard skills ayudan al talento de una empresa a ser valorado y considerado como imprescindible.
Lo que podemos destacar de estudios como el presentado por Manpower y las proyecciones de la Universidad Latinoamericana, es que 2023 será un año de grandes cambios en materia laboral, donde se revalora al talento no por lo que certifiquen títulos o especialidades, sino por lo que es a partir de la experiencia laboral.
