SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

manuel alonso
Manuel Alonso

Telly quiere revolucionar la televisiĆ³n comercial

El lanzamiento de Telly el aƱo pasado obtuvo una gran cobertura; la compaƱƭa dijo que esperaba distribuir 500.000 televisores para fines de 2023.

Se afirma que es la mĆ”xima revoluciĆ³n desde que se inventĆ³ la televisiĆ³n a color. Se llama Telly, una empresa creada por el cofundador de Pluto TV, Ilya Pozin, que ofrece un televisor que compensa su precio inexistente mostrando anuncios en una segunda pantalla mĆ”s pequeƱa a la que llama;Pantalla inteligente, que estĆ” separada del televisor principal por una barra de sonido. No, no es un truco, es un concepto que no solo cambiarĆ” la forma de acceder a una programaciĆ³n sin anuncios, pero con anuncios secundarios.
La publicidad ha ido de la mano de la televisiĆ³n desde sus inicios. A lo largo de las dĆ©cadas, la televisiĆ³n y la publicidad han evolucionado juntas. AdemĆ”s de ser algo que rompe la programaciĆ³n, los anuncios de televisiĆ³n tambiĆ©n se han convertido en un acontecimiento en sĆ­ mismos. Un buen ejemplo de esto son los tan esperados anuncios del Super Bowl, algunos de los mĆ”s caros de la industria.
Ahora todo el mundo tiene acceso a docenas de canales, todos los cuales ofrecen oportunidades a los anunciantes, lo que significa que nunca se ha creado tanto contenido de vĆ­deo comercial para televisiĆ³n.
Si bien esto ha hecho que la publicidad televisiva sea mƔs accesible para una gama mƔs amplia de empresas, tambiƩn significa que puede ser mƔs difƭcil hacer que un anuncio se destaque.
Es entonces cuando irrumpe Telly: estĆ” la televisiĆ³n dependiente de la publicidad, y luego estĆ” Telly, una empresa que cuenta con tanta publicidad que estĆ” regalando televisores 4K de 55ā€, a cambio de datos y
ojos.
AsĆ­ lo explica Telly en su sitio: ā€œTodos los televisores vienen con anuncios. Es hora de intervenir. Las marcas pagan por la publicidad no intrusiva en la segunda pantalla inteligente. Esos anuncios pagan por Telly. Simple y llanamenteā€.
El lanzamiento de Telly el aƱo pasado obtuvo una gran cobertura; la compaƱƭa dijo que esperaba distribuir 500.000 televisores para fines de 2023. Eso no sucediĆ³. Ponzin, director ejecutivo de Telly, dice que hasta ahora, la compaƱƭa -todavĆ­a en modo beta-, ha enviado miles de dispositivos, aunque sin especificar cuantos.
A travĆ©s de un comunicado de prensa reciente, la compaƱƭa afirma que su uso es ā€œel doble del promedio por hora nacionalā€ para ver televisiĆ³n en la sala y que sus anuncios en la segunda pantalla tenĆ­an una tasa de recordaciĆ³n 60 por ciento mĆ”s alta, de acuerdo a un estudio. Telly tambiĆ©n dijo que revelarĆ­a capacidades de comercio electrĆ³nico, permitiendo a los espectadores comprar desde sus televisores. Telly se ha asociado con la empresa de datos de compras Attain, que administra aplicaciones como Klover y Frisbee, donde los usuarios pueden comprar con sus tarjetas de crĆ©dito y dĆ©bito. Attain estĆ” regalando 100 televisores Telly a sus clientes, conectando los datos de audiencia de Telly con los datos de compras de Attain.

SegĆŗn la polĆ­tica de privacidad de la empresa, los datos recopilados de forma anĆ³nima incluyen informaciĆ³n de contacto, identificadores culturales o sociales como equipos deportivos favoritos,
direcciĆ³n IP, gĆ©nero y opiniones polĆ­ticas. Algunos datos provienen de una encuesta que los usuarios
completan sobre preferencias y opciones de estilo de vida para maximizar la personalizaciĆ³n de los
anuncios.
Si bien la extensa recopilaciĆ³n de datos puede resultar sorprendente, Telly sostiene que los televisores
inteligentes ya estĆ”n haciendo eso, con menos transparencia y sin televisiĆ³n gratuita. Por su parte, la empresa venderĆ” esos datos a redes publicitarias, analistas de datos, consultores de marketing,
investigadores de marketing/medios y entre otros, de acuerdo con la polĆ­tica de privacidad.
ā€œTelly es un paso revolucionario tanto para los consumidores como para los anunciantes. Durante
mucho tiempo, los consumidores no han sido una parte igual del intercambio de valor publicitarioā€, dijo
Pozin. ā€œLas empresas estĆ”n ganando miles de millones de dĆ³lares con los anuncios que se muestran en
los televisores, pero histĆ³ricamente los consumidores han tenido que pagar tanto por el televisor como por el contenido que ven. Todo eso cambia hoy. Ahora, con Telly, tambiĆ©n ofrecemos la televisiĆ³n real de forma gratuitaā€.
El concepto estĆ” generando un interĆ©s legĆ­timo, aunque algunas personas le han dado un rotundo no por cuestiones de privacidad. Pozin estĆ” tratando de reinventar el negocio de la televisiĆ³n, principalmente apoyĆ”ndose en la forma en que realmente funciona el negocio y tratando de convertirlo en un mejor negocio para todos. Ya veremos.

 

 

 

SuscrĆ­bete al contenido premium de Merca2.0

De Madrid a la Ciudad de MƩxico, la fuente mƔs confiable de estrategias de mercadotecnia a nivel global. Una mirada a las estrategias de las grandes marcas y las tendencias del consumidor.

MĆ”s de 150,000 mercadĆ³logos inscritos en nuestros boletĆ­n de noticias diarias.

Premium

Populares

ƚnete a mĆ”s de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

lizette-weber-2020

Deliciosa interactividad

Hace una semana tuve la oportunidad de ir a un restaurante en la Ciudad de Chicago, que tiene 3 estrellas Michelin; fue una aventura llena de exĆ³ticos sabores, texturas, olores y muchas sensaciones.

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.