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Azteca y otras empresas de Grupo Salinas atraviesan por una de las peores etapas en gestión de talento tras casos en que sus empleados han estado señalados en diversas actividades delictivas.
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La gestión de talento se ha convertido en uno de los pilares fuertes de empresas de peso en el mercado.
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Hoy en día es indispensable desarrollar pautas de peso, mediante las cuales se pueda trabajar con el talento.
Azteca y marcas como Banco Azteca atraviesan por una de las peores crisis en gestión de talento, luego de que ambas marcas cuentan con empleados señalados de realizar actividades delictivas, por lo que si bien Televisa era considerada como el más grande rival de la televisora del Ajusco, ahora tiene al enemigo en casa.
En el caso de Banco Azteca, la mala actuación de una cajera del banco llevó a la muerte de un cuentahabiente y nos recuerda lo importante que se vuelve la gestión de talento en el mercado.
Este tipo de incidentes se han convertido en pésimas lecciones para la empresa y en un recordatorio de lo importante que se vuelve la empatía con el consumidor.
Crisis en gestión de talento dentro de Azteca
Azteca y otras empresas de Grupo Salinas atraviesan, recalcamos, por una de las peores etapas en gestión de talento, tras casos en que sus empleados han protagonizado escándalos nacionales.
El incidente más reciente es la acusación del luchador Halcón Negro Jr. quien aseguró que interpondrá una denuncia por acoso sexual contra uno de los productores responsables de Survivor, edición de la que fue descartado el deportista, cuando este, asegura, no accedió al acoso y actitudes en su contra.
Los hechos fueron respondidos por Hernán Albarenque, quien ha sido fuertemente criticado por la pésima gestión que hizo de la última edición de Master Chef.
Este hecho nos recuerda lo importante que se ha vuelto entender al consumidor y lo que es aún más interesante, nos revela el gran problema que muchas marcas de Azteca están enfrentando.
Debemos de recordar que en días pasados se hizo pública a denuncia masiva de mujeres víctimas de Andrés Roemer, quien era uno de los cerebros más populares de Azteca y el responsable de que Ricardo Salinas invirtiera en tremendos proyectos como la Ciudad de las Ideas.
Esta serie de hechos nos recuerdan lo necesario que se vuelve el talento profesional bien administrado y lo importante que es para las marcas innovar ante el consumidor.
Para lograr esta trascendencia de innovar, la gestión de talento se vuelve clave y crucial en el entendimiento del mercado y la adopción de mejores prácticas que ayuden a las marcas a afincar su reputación y no a perderla.
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