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La confesión deja en claro lo importante que es la gestión de talento actualizada y hacerla efectiva 24 horas al día los siete días a la semana en una empresa, para dar con áreas de oportunidad.
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Estudios como “Grupa Pracuj” dan cuenta de cómo llevar una estrategia de gestión de talento.
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Televisa y Azteca tienen casos en redes sociales de cómo llevan a cabo la gestión de talento en sus compañías.
Un empleado de Televisa conocido en TikTok como Antonio Betancourt, confesó los que podrían ser “pecados laborales” que cometen compañeros de trabajo y “jefes” dentro de la televisora.
Esta confesión nos recuerda estudios como “Grupa Pracuj”, donde nos enteramos de las razones por las cuales los empleados se mantenían en sus puestos de trabajo y descubrimos que el 41 por ciento dijo hacerlo porque tenían ingresos importantes; 35 por ciento dijo que la ubicación de su trabajo les convenía y un 33 por ciento dijo que la atmósfera de trabajo era buena. Un 28 por ciento dijo que tenía una buena relación con sus jefes y 24 por ciento dijo sentirse apreciado.
Televisa y sus “pecados”
El tiktoker Antonio Betancourt, quien se ha hecho famoso en redes sociales porque muestra su día a día como empleado de Televisa, habló en el podcast Disrupción México de los “pecados” que cometen los empleados de dicha televisora.
@jchavezg1 Lo que me frustra de trabjar en televisa #podcastmexico #elartedeser #productor #productores #televisa #queretaro #parati #tendencia #fy #mexico ♬ sonido original – Jos Chávez
“No quieren hacer las cosas”, fue la sentencia de Betancourt cuando confesó de la actitud que tienen los empleados de la compañía, cuando llegan oportunidades para hacer contenidos.
Para demostrar el problema de actitud que tienen los empleados de la televisora, recuerda invitaciones a premios que se celebran en Nueva York y cuando propone cubrir este evento, la pregunta de qué ha que hacer acaba con la propuesta, pues al explicar que para tener estas oportunidades de contenido solo se debe de realizar publicaciones en redes sociales y en el medio digital de Televisa, recibe una respuesta negativa de los empleados a quienes le propone realizar la cobertura.
En su confesión de “pecados” que llevan a cabo empleados de Televisa, recordó que incluso se han rechazado entrevistas por Zoom con integrantes de Coldplay o con miembros de Grupo Firme, entre otros hechos que dan cuenta de la actitud de empleados de la televisora.
“Dejan ir oportunidades super grandes por flojera. Mis jefes siempre nos dan la carta abierta para hacer todo, pero siempre se queda en un ‘podercito’ que se repartió por ahí y yo aprendí a decir ¡meah! Yo creí que era parte de las empresas, en el caso de Televisa, yo me di cuenta que no, porque los jefes y la misma empresa te dice sí, pero son las personas”, explicó.
Las prácticas laborales reveladas por un empleado de Televisa nos permite tener de contexto el reto en manos de las empresas para gestionar talento y sacar el provecho necesario tanto a los recursos con que se cuenta, como los escenarios que definen lo que vale y lo que no en este mercado.
@RicardoBSalinas yo trabajé como conductor en la local de @tvazteca como conductor y quiero reingresar al grupo en una vacante la cual me postule para @totalplaymx, ya realice todos los exámenes y me dicen que no hay reingresos, que puedo hacer, solicito de su valiosa ayuda ??
— David González TV (@davidgonzaltva) June 29, 2021
Como el caso de Televisa hemos visto testimonios de cómo es la gestión de talento en otras televisoras como Azteca, cuando reportamos en este medio la solicitud de empleo que el conductor David González hizo a Ricardo Salinas, pidiéndole reconsiderar sus políticas laborales, pues debido a un borrado de infotipos no lograba ser ingresado en la televisora por una política: no hay reingresos.
Ya sea un empleado denunciando los “pecados” que cometen compañeros de trabajo en Televisa o un conductor recurriendo a redes sociales para ser contratado por Azteca, la gestión de talento acertada se vuelve toral en la actualidad.
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