
El auge del comercio electrĂłnico y logĂstica de Ășltima milla; se estĂĄ viendo como el paso mĂĄs importante dentro del ciclo de un producto.
Con la popularizaciĂłn de las entregas a domicilio y el ecommerce, la Ășltima milla es un reto cada vez mĂĄs importante para las marcas
Como otras compañĂas, la Ășltima milla es uno de los retos mĂĄs importantes para el negocio de entrega a domicilio de la marca retail Walmart
Las acciones de FedEx cayeron luego de una segunda baja consecutiva de previsiones de ganancias. Desde hace tiempo la compañĂa viene advirtiendo por la guerra comercial.
Rappi desembarca en el mundo del retail formando una alianza con H&M en Chile. Busca ampliarla a otros paĂses de AmĂ©rica latina.
Luego de una exitosa prueba piloto, Walmart comenzarĂĄ con los envĂos hasta el refrigerador de los clientes en tres ciudades de los Estados Unidos.
Amazon comenzĂł en Alemania su plan para luchar con las compañĂas de logĂstica por la entrega de Ășltima milla. ContratarĂĄ 200 conductores en Munich y planea expandir la estrategia.
Para crecer online, Walmart hizo una prueba piloto de cinco meses de un servicio de entrega directa de alimentos en los refrigeradores de los clientes. Lo tomaron de la incubadora de desarrollos tecnolĂłgicos de la empresa.
A través de la aplicación 7Now, la tienda de conveniencia 7-Eleven lanzó un servicio de entrega que ya estå a prueba en 18 ciudades de los Estados Unidos.
Brasil. En un acuerdo con CargoX, una compañĂa solventada por Goldman Sachs, pretende utilizar nuevas tecnologĂas para mejorar la seguridad y acelerar las entregas.
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