El crisis que vive el planeta ha afectado a todas las empresa, incluso a las del sector tecnológico que en algún momento eran vistas por los analistas como las únicas que no sólo resistían, sino que incluso ganaban. Una de ellas era Uber, pero luego de sus resultados financieros del primer trimestre la historia comenzó a cambiar.
Aunque parece que el negocio de Uber apunta hacia el delivery, la realidad es que la compañía no está dispuesta a dejar el origen de su core business que es la división de Rides, incluso en mercados donde ha tenido un camino complicado, como el Reino Unido.
Estos son los datos que los especialistas en marketing, publicidad, y medios deben dominar antes de comenzar este miércoles.
El concepto zugzwang es aplicable al ajedrez y algunos otros juegos cuando un contendiente se encuentra en una posición donde cualquier movimiento permitido supone empeorar su situación. Al parecer, Uber se encuentra en esta posición pese al aparente crecimiento acelerado.
En el mundo de los negocios no es extraño que se den imitaciones o productos y servicios inspirados en la innovación de otra compañía, cuantas veces no hemos visto duelos entre Apple y Samsung o entre las grandes automotrices, sin embargo, pocas veces vemos cómo una gran tecnológica busca ganar el terreno arado, como le está ocurriendo a TikTok en la actualidad.
No es nuevo que Uber enfrente problemas legales relacionados con la prestación de sus servicios, el permiso de su operación en diversas ciudades o por temas de seguridad, sin embargo, ni que sea demandada por los conductores de la propia aplicación.
A pesar de sus esfuerzos para mejorar su negocio de viajes compartidos, todo parece indicar que el futuro de Uber está en un mercado bastante diferente
Te invitamos a dedicar unos minutos para leer las notas más relevantes de la semana en asuntos de estos sectores. Son temas que todos los mercadólogos deben dominar para comenzar una nueva semana con conocimientos clave sobre el pulso de la industria.
Fue a mediados de marzo que se comenzó a aplicar el IVA a productos y servicios de internet, un impuesto que los consumes no estaban acostumbrados a pagar, por lo que empresas como Uber, Netflix, Spotify, Amazon y DiDi tomaron acciones distintas.
No es nada nuevo referir que las aplicaciones de viajes se convirtieron en una de las principales herramientas de movilidad en los últimos años, pero que a raíz del coronavirus su uso ha disminuido considerablemente. Sin embargo, esto más que un problema, para el CEO de Uber, a Dara Khosrowshahi es una oportunidad para evolucionar a la empresa que dirige.
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