
El diseño e informaciĂłn errĂłnea de un currĂculum puede significar en la pĂ©rdida de una importante oportunidad laboral y escape de talento para las empresas.Â
El empleado habĂa comenzado a trabajar a los 14 años, pero nunca pudo comprar un auto 0 km. El dĂa que se jubilĂł, recibiĂł el regalo de sus jefes.
Los candidatos de hoy en dĂa buscan beneficios más allá de los econĂłmicos, siendo el salario emocional una atractiva oferta para los empleados del presente y futuro.Â
HabĂa expresado que los festejos le provocaban ataques de pánico, pero la empresa lo agasajĂł igual. Todo saliĂł mal: reaccionĂł, lo despidieron, demandĂł y ganĂł U$S 450 mil.Â
Usuaria manda su CV y empresa responde con “burla” por correo electrĂłnico. La mala gestiĂłn del área de RRHH puede derivar en la falta de prosperidad del negocio.
Un usuario de LinkedIn contĂł que un reclutador no tomĂł en cuenta su disponibilidad y lo rechazĂł por no conectarse a zoom de forma inmediata.
Las empresas tienen la oportunidad de utilizar los aprendizajes de la pandemia a su favor para ampliar su oferta hacia los empleados y asĂ lograr llevar a cabo un efectivo employer branding, el cual elevará la fidelidad de sus trabajadores y atraerá a futuros talentos.Â
La persona encargada de Recursos Humanos es quien se dedica a planificar, dirigir y coordinar todas las labores relacionadas con el talento humano en una empresa.
Las organizaciones pueden llevar a cabo “pequeñas” iniciativas que hacen a los empleados sentirse identificados con su marca, repercutiendo directamente en la percepciĂłn de la misma en el ámbito empresarial.Â
El avance de las IA es inevitable y van dando pasos agigantados, pero ¿lograrán ser una mejor alternativa de reclutamiento a comparación del trato humano?
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