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Netflix

Netflix y la nueva era del rating

El pasado 14 de Febrero Netflix, el servicio de streaming y contenidos, lanzó la tan esperada segunda temporada del drama político “House of Cards”, protagonizada

Superholly Televisa

Televisa pretende competir con Netflix

Internacional.- La televisora considerada la más grande de latinoamérica, Televisa, pretende expandir su dominio y para ello con una estrategia basada en las nuevas plataformas

Las 10 plataformas de video online más utilizadas durante el 2013

Las redes sociales tuvieron un buen año y las plataformas moviles han tenido una gran influencia en el éxito de estas. De acuerdo con un estudio realizado por Nielsen la penetración de smartphones creció 56% a principios del 2013 en el cual revela que la mayoría de los suscriptores utiliza Android (52%) o iOS (41%).

TV On-demand: la nueva estrategia de las empresas mexicanas

La principal televisora de México está próxima a lanzar su servicio de televisión bajo demanda con el que competirá contra Netflix. Con esta nueva estrategia, Televisa apuesta por un mercado potencial de 45 millones de internautas que están probando servicios audiovisuales en línea. Veo, como se llamará a esta plataforma, aún no tiene fecha de salida.

Telefónica competirá en la industria audiovisual con Telefónica Studios

Telefónica ha presentado, en el marco del Festival Internacional de Cine de San Sebastián, su nueva entidad productora que centralizará todos los proyectos que produzca su compañía. En los próximos años, Telefónica Studios realizará 25 largometrajes y series de televisión para su servicio Movistar TV. Con este movimiento, la compañía quiere consolidarse como una empresa de peso internacional en Europa y América Latina.

Netflix se recupera en un 4% tras errores de marketing

De acuerdo con datos de la agencia Standard & Poor’s, la empresa Netflix ganĂł ayer un 4% hasta colocar en un $305.92 dĂłlares sus acciones en la Bolsa de Nueva York. En 2011, su actual CEO, Reed Hastings, cometiĂł una serie de errores de marketing que casi le cuesta la compañía. Por ese entonces, los clientes se molestaron y sus acciones se fueron a la baja. ÂżQuĂ© hizo?

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