Disney presentó la tarde de ayer los detalles de su servicio de streaming en video que promete destronar a Netflix.
Para seguir leyendo este artículo por favor suscríbete a merca20.com por sólo $29 MXN por mes. SUSCRÍBETE ¿Ya eres suscriptor? Entrar a tu suscripción ¿Perdiste
Avengers, Star Wars y el arsenal de pincesas y cuentos clásicos le dan ventaja a Disney; al mismo tiempo le plantean una pelea muy complicada a Netflix.
Disney presentó ante los inversionistas detalles del nuevo servicio de streaming que promete competir (y mucho) con Netflix, Amazon Prime y el resto de los players del mercado.
En más de una forma Netflix ha impactado en la industria del entretenimiento, este ha provocado que pesos pesados de la industria volteen y busquen quitarle algo de protagonismo de una u otra forma. En respuesta, la de los Gatos, California se ha visto motivada a buscar diferentes caminos para llegar al espectador.
Disney presentará este jueves a los inversores su servicio de streaming. Se define el precio y, tal vez, el contenido. Netflix es el líder, pero cada vez tiene más competencia.
Los datos que especialistas en marketing y publicidad deben dominar este jueves: Samsung presentó su nueva serie A como respuesta a Huawei y Xiaomi; Facebook hizo cambios importantes a los que los usuarios deben prestar atención; Netflix ahora va por Amazon Music, Apple Music y Spotify… y más.
Netflix lanzó “Netflix Is A Joke Radio”, una propuesta con la que la plataforma de streaming llega a la radio, con la que podría competir contra Spotify.
Durante todo el día la tendencia #EHTBlackHole ha predominado en redes sociales como Twitter, en donde el tema ha acapardo la atención incluso de Netflix.
La guerra del streaming sigue cobrando intensidad y, entre todas las nuevas plataformas que llegarán este año, Disney+ parece que va con todo para conectar con las audiencias; ahora tiene planes de revivir a Monsters, Inc.
You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.
