- Aldi lanzó una campaña publicitaria en la que destaca que los productos de marca propia de su supermercado son 22% más baratos que los de la competencia.
- La empresa utiliza un informe anual llamado “Price Leadership Report” y encuestas a clientes para respaldar sus afirmaciones.
- Los compradores de Aldi pueden ahorrar hasta un 36% en comparación con productos de marcas comerciales y un 22% en comparación con marcas propias de la competencia.
La cadena de supermercados low cost de origen alemán, Aldi, lanzó una nueva campaña de publicidad que busca consolidar su posición en el mercado destacando su estrategia de precios bajos a través de su marca propia.
Con un concepto inusual, la empresa reconoce abiertamente las críticas recibidas, utilizándolas como parte de su narrativa de marketing.
La estrategia. que apela a la transparencia, busca generar confianza en un mercado donde la percepción de valor es un factor determinante para el consumidor, especialmente entre las generaciones más jóvenes, que son más escépticas ante las promesas publicitarias convencionales.
La campaña se centra en un informe anual denominado “Price Leadership Report”, en el cual Aldi asegura que sus productos de marca propia tienen un costo 22% menor en comparación con los de la competencia.
Este dato se presenta como el eje central de su estrategia de comunicación, buscando atraer a un público sensible al precio, pero también preocupado por la calidad de los productos.
El informe, según Aldi, no solo es una herramienta de marketing, sino una declaración de su compromiso con los clientes que buscan opciones económicas.
Supermercado pone la economía del consumidor en primer plano
El contexto económico actual, marcado por la inflación, genera inquietud en los consumidores, quienes buscan opciones que les permitan estirar sus presupuestos.
En este sentido, Aldi se presenta como una alternativa viable, al ofrecer productos de marca propia a un menor costo sin sacrificar la calidad (al menos ese es el insight de la campaña).
La estrategia de la cadena de supermercados alemana no solo es relevante para el consumidor final, sino que también presenta una oportunidad para las marcas de productos de consumo masivo.
Estas marcas pueden encontrar en Aldi un aliado estratégico en momentos de alta sensibilidad al precio.
Aldi se ha posicionado como un actor que no solo compite con los precios de otras cadenas, sino también con las marcas propias de estas mismas.
Según el informe, los consumidores pueden ahorrar hasta un 36% al comprar productos de marca propia en Aldi, en lugar de marcas comerciales reconocidas.
Los porcentajes de ahorro varían según la categoría, destacando un 43% en vegetales frescos, 25% en fruta fresca, 23% en carne y panadería, y un 19% en lácteos, snacks y productos de despensa.
Estrategia e impacto
Más allá de los números, la estrategia de Aldi busca generar un impacto en la percepción de marca.
La compañía alemana no solo está vendiendo productos; está vendiendo una narrativa de eficiencia, valor y transparencia.
La decisión de reconocer abiertamente las críticas, aunque no se especifican cuáles, añade autenticidad a su discurso, algo que los consumidores valoran especialmente en un entorno publicitario cada vez más saturado.
La encuesta, que se realizó a 2,000 compradores entre el 15 y el 19 de julio de 2024, dice que el 88% de los clientes de Aldi considera que este supermercado les ayuda a mantenerse dentro de su presupuesto.
Este dato es fundamental para la campaña, pues confirma que la estrategia de precios bajos está dando resultados en términos de satisfacción del cliente.
Además, el 77% de los encuestados considera que comprar en Aldi les ahorra tiempo, y un 76% opina que sus marcas propias son tan buenas como las marcas más caras.
Aldi: informe de precios y calidad
El informe “Price Leadership Report” también analiza el impacto económico de la empresa en el mercado estadounidense, señalando que Aldi contribuyó con 9.2 mil millones de dólares al Producto Interno Bruto (PIB) de EE. UU. y empleó a 47,755 personas en más de 2,400 tiendas durante 2023.
Además, la cadena dice que contribuyó con 5.5 mil millones de dólares adicionales al PIB a través de la creación de empleo en su red de proveedores y el gasto de sus empleados.
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