Para nadie es un secreto que el K-Pop se ha convertido en uno de los gĆ©neros musicales mĆ”s populares de la Ćŗltima dĆ©cada; Starbucks lo sabe y ahora pretende impulsar su marca colaborando con una de las agrupaciones musicales mĆ”s emblemĆ”ticas de esta ola musical.
El pop coreano ha logrado trascender en el mundo, aĆŗn con las aparentes barreras que el idioma podrĆa suponer.
El Ć©xito del K-Pop
Lo que sucede en el mercado mexicano es claro ejemplo. MĆ©xico es uno de los paĆses que mĆ”s contribuye a la popularidad del gĆ©nero que ya respeta una industria de 5 mil millones de dĆ³lares a nivel mundial, de acuerdo con la revista Rolling Stone.
El pĆŗblico femenino es responsable de esta tendencia. SegĆŗn datos de StubHub, el 83 por ciento de los fans del K-POP en MĆ©xico son mujeres, mismas que se ubican entre los 18 y 24 aƱos (44 por ciento), y que viven en Ciudad de MĆ©xico (23 por ciento), Estado de MĆ©xico (23 por ciento), y Nuevo LeĆ³n (10 por ciento), principalmente.
Cuando el anĆ”lisis se hace a escala global las cifras son igual de sorprendentes, situaciĆ³n que para las marcas se ha convertido en una potencial plataforma de exposiciĆ³n y alcance.
Para entender las oportunidades en estas dos Ćŗltimas variables, cabe mencionar las conclusiones del centro de investigaciĆ³n Blip, el cual entregĆ³, durante el tercer trimestre del aƱo pasado, los resultados del āMapa mundial de K-pop 2019ā el cual muestra la popularidad de K-pop por regiones del mundo.
Entre sus conclusiones destaca aquella que indica que el nĆŗmero total de vistas que los videos del gĆ©nero obtuvieron en todo el mundo fue de 26.55 mil millones, en donde un 89.1 por ciento de las mismas provino de regiones fuera de Corea.
Starbucks a lo coreano
En este sentido, y tomando como referencia los insights que las cifras anteriores muestran, no es de entrar que mĆ”s de una marca ha buscado a las mĆ”ximas celebridades del K-Pop para establecer algĆŗn tipo de acuerdo comercial y, de esta manera, estar mĆ”s cerca del pĆŗblico joven que es la principal audiencia del mismo.
La Ćŗltima acciĆ³n al respecto corriĆ³ a cargo de Starbucks, firma que desde una de sus cuentas oficiales de Twitter presentĆ³ un avance de la nueva campaƱa que estĆ” lanzado de la mano de la boy band coreana, BTS.
Bajo el nombre, āBe the Brightest Starsā esta estrategia estĆ” enfocada a impulsar el desarrollo de los jĆ³venes con una iniciativa en el que la banda musical prestarĆ” su imagen para ciertos productos y la cadena de cafeterĆas se compromete a donar los ingresos a organizaciones que promuevan la independencia de los nuevos talento.
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Be the Brightest Stars.
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En el video compartido por la firma, se muestran las historias de tres jĆ³venes que se desempeƱan en diferentes actividades: uno de ellos trabaja en una cafeterĆa de la franquicia, otro estudia y una chica graba un video, en donde resaltan la importancia de seguir los sueƱos personales sean cuales sean estos.
La idea es reforzada con la descripciĆ³n que acompaƱa el material que dura cerca de un minuto: “Todos somos las estrellas mĆ”s brillantes en nuestro universo. BTS y Starbucks admiten el brillo centelleante de todas las estrellas en este mundo, sĆ© de las estrellas mĆ”s brillantesā.
Esta campaƱa comenzarĆ” el 21 de enero para el mercado coreano y su dinĆ”mica serĆ” simple: en la compra de dos artĆculos de la carta especial de ‘Be the Brightest Starsā identificados con un chocolate del logo de BTS, los usuarios recibirĆ”n una vela morada como obsequio. Las ventas serĆ”n donadas para promover el desarrollo de los jĆ³venes en diferentes Ć”reas.
Las acciĆ³n, aunque esta centrada en Corea, resulta interesante no sĆ³lo porque esta atada a una causa social que beneficia de manera directa al target que se busca alcanzar, sino tambiĆ©n porque juega con un esfuerzo de embajadores de marca que, ahora mismo, tienen un papel importante en el contexto de las generaciones mĆ”s jĆ³venes.