• Alsea, empresa que es dueña de VIPS, Starbucks México y otros gigantes, informó que ya fueron liberadas sus cuentas embargadas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

• En un comunicado, la firma especializada en cadenas de restaurantes y cafeterías, detalló que esto se debió a una resolución del Tribunal Federal de Justicia Administrativa.

• El martes pasado en medio de la disputa con el SAT, Alsea había informado que Fernando González Somoza dejará de ser el director general a partir del próximo 8 de julio, tras seis meses en el cargo.

Alsea, empresa que es dueña de VIPS, Starbucks México y otros gigantes informó este lunes que ya fueron liberadas sus cuentas que fueron embargadas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Alsea cuenta con un portafolio de  multi-marcas integrado por Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s, P. F. Chang’s, Italianni’s, The Cheesecake Factory, Vips, Vips Smart, El Portón, Archies, Foster’s Hollywood, Gino’s, TGI Fridays, Foster’s Hollywood Street, Ole Mole y Corazón de Barro.

La compañía opera con más de 4,000 unidades y cuenta con operaciones en México, España, Argentina, Colombia, Chile, Francia, Portugal, Holanda, Bélgica, Luxemburgo, y Uruguay.

¿El secreto de su éxito? Las franquicias

Sus contratos por franquicias se basan en un sistema de comercialización y distribución en el que se concede a un pequeño empresario el derecho de comercializar bienes y servicios de otro, a cambio de una contraprestación. A través del contrato de franquicia se transmite tanto el uso de una marca como de los conocimientos técnicos para operarla, conocido como el know how, que puede incluir desde recetas de pizza hasta procesos para hacer café.

Por otro lado, Alsea México registró un incremento en ventas del 46.7 por ciento y un margen EBITDA ajustado
de 28.8 por ciento, aún por debajo del 34.7 por ciento registrado en el mismo periodo de 2019, pero con una expansión de 140
puntos base con respecto al 3T20

En su último cierre logró escalar a un precio de 38.06 pesos por papel, desde los 25.89 pesos con los que inició el año su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), acumulando así un rendimiento anual de 47 por ciento solo por debajo de Grupo Televisa que mantiene una ganancia de 75.10 por ciento y Cementos Mexicanos (Cemex) que avanza 61.8 por ciento, en el mismo lapso.

Uno de los programas más importantes de la franquicia es lealtad Wow Rewards, inició en 2015 como un programa de lealtad conformado por seis marcas: Burger King, California Pizza Kitchen, Chili’s, Italianni’s, P.F. Chang’s y
Starbucks. Este 2016 se suman: Vips, El Portón y The Cheesecake Factory.

Alsea ha invertido más de 100 mdp en el desarrollo y optimización de Wow Rewards, durante 2015 y 2016. Además, ha incrementado el ticket de los usuarios del programa en un 30 por ciento en promedio, producto de los beneficios inmediatos y tangibles que ofrece su uso.

El 80 por ciento de los usuarios activos en Wow Rewards son Millennials y Generación X.

Las franquicias más populares de México

Según datos de la Asociación Mexicana de Franquicias, este modelo exitoso de comercialización actualmente tiene un gran impacto positivo para el país, generando más de 700 mil empleos.

PEMEX

Con más de 25 años de existencia, Pemex es la mayor franquicia paraestatal del país y como ya sabrás, está orientada al giro energético y de combustibles fósiles.

Farmacias Similares

El crecimiento que ha tenido Farmacias Similares en los últimos cinco años ha permitido que la empresa concentre 39 por ciento de la participación del sector.

La primera farmacia del doctor Simi abrió sus puertas en 1997, el negocio pertenece a Víctor González Torres, un empresario farmacéutico y antiguo aspirante presidencial independiente en 2006 por parte el Grupo Por Un País Mejor, que está conformado tanto por Farmacias de Similares, Análisis Clínicos del Dr. Simi, Laboratorios Best y Transportes Farmacéuticos Similares.

7-Eleven

Esta empresa no es de origen mexicano, pero se ha posicionado muy fuerte dentro del país, gracias a su estrategia de mercadotecnia y modelo de negocio.

Con más de 1,900 tiendas en todo México, 7-Eleven es una de las franquicias en México más importantes.

Starbucks Vs. SAT

El pasado 1 de julio, Alsea, que es operadora de restaurantes y cafeterías como Starbucks y Burger King, confirmó que el SAT tenía bajo embargo algunas de sus cuentas por el adeudo de la compra de Vips a Walmart desde 2014.

Ante el embargo, Alsea interpuso una defensa legal:

“Alsea como cualquier otro contribuyente tiene su derecho a interponer diversos medios de defensa en caso de que considere que la autoridad no hizo correctamente la determinación del crédito. Se fueron a tribunales a decir que no estaban de acuerdo con la determinación de crédito y ahorita se está litigando”.

La empresa indicó anteriormente que interpuso en tiempo y forma un juicio de resolución exclusiva de fondo ante el Tribunal.

“A pesar de estar debidamente notificada del juicio de resolución exclusiva de fondo promovido por Alsea y de la orden de suspensión de la ejecución y cobro del crédito impugnado emitida por el TFJA, el SAT mantiene el embargo de ciertas cuentas bancarias de Alsea”, refirió la empresa que preside Alberto Torrado en el primer día de julio.

En un comunicado, la firma especializada en cadenas de restaurantes y cafeterías, detalló que esto se debió a una resolución del Tribunal Federal de Justicia Administrativa, la cual ordenó a la dependencia encabezada por Raquel Buenrostro liberar dichas cuentas.

“Con el levantamiento, la autoridad da cumplimiento a la orden emitida por el Tribunal Federal de Justicia Administrativa”, dijo la empresa.

El martes pasado en medio de la disputa con el SAT, Alsea informó que Fernando González Somoza dejará de ser su director general a partir del próximo 8 de julio, tras seis meses en el cargo. En su lugar, la compañía nombró a Armando Torrado, quien lidera Alsea Internacional, para asumir la dirección general desde hoy, 11 de julio.

La operadora de marcas como Domino’s Pizza, Starbucks y Burger King, indicó que la decisión se tomó tras un profundo análisis y en atención a los intereses personales del ejecutivo.

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