-
Entre enero y febrero de 2025, KPMG encuestó a 1,910 tomadoras de decisión pertenecientes a diferentes industrias en México y Centroamérica.
-
Solo 10% de las ejecutivas en México y 9% en Centroamérica lideran iniciativas de automatización, 7% y 12% de transformación digital, y 6% y 2% de gestión de datos.
-
De acuerdo con el 71% de las líderes en México y 61% en Centroamérica, el trabajo híbrido facilita el balance entre vida y trabajo.
KPMG México, firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría, presentó “Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2025. Impulsar la participación del talento femenino en iniciativas de alto impacto”, un estudio que reunió las perspectivas de 1,910 ejecutivas de diversas industrias sobre aspectos clave, como el desarrollo del talento femenino y su involucramiento en las principales iniciativas de las organizaciones.
El análisis destacó que, el 44% de las líderes de negocio en México y 37% en Centroamérica consideran que la discriminación por estereotipos, sesgos inconscientes y microagresiones es la principal barrera para que más mujeres ocupen posiciones en la Alta Dirección en su sector o industria. Asimismo, señalan que la desigualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto o visibilidad es el segundo reto crítico al que se enfrentan para llegar a estos cargos (38% en México y 35% en Centroamérica), seguido de las autolimitaciones por falta de autoestima y autoconfianza (33% y 30%, respectivamente).
Principales hallazgos
Entre los principales retos que dificultan su permanencia en posiciones de liderazgo una vez que las han alcanzado destacan la desigualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto o visibilidad con un 38% en México y 31% en Centroamérica. Además del burnout o agotamiento: 36% y 35% respectivamente, aunado a la falta de apertura para colaborar por parte de hombres en la Alta Dirección: 34% y 30%
Por otro lado, las líderes de negocio en México y Centroamérica expresan que la incertidumbre actual las ha motivado a mejorar sus habilidades digitales (39% y 36%) y de manejo de crisis (41% y 35%).
Es importante destacar que el talento femenino está buscando capacitarse en temas clave, como la digitalización, la gestión de datos, la ciberseguridad, la inteligencia artificial (IA) y los asuntos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG); no obstante, no necesariamente tienen un lugar relevante dentro de estas iniciativas, lo que, sin duda, repercute en sus posibilidades de ocupar posiciones en la Alta Dirección.
De hecho, seis de cada diez (60% en México y 63% en Centroamérica) expresan que la necesidad de mantenerse actualizadas y desarrollar competencias es el principal factor para asegurar su éxito futuro, seguido de lograr un balance entre vida personal y laboral (47% y 46%), y contar con el apoyo de un sponsor o mentor (37% y 28%).
Al respecto, Olivia Segura, Socia de Asesoría en Capital Humano y Gestión del Talento de KPMG México, puntualiza que: “Aunque la incertidumbre ha motivado a las mujeres a fortalecer sus habilidades en manejo de crisis y digitales, también reconocen la falta de igualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto, como inteligencia artificial y ciberseguridad, así como su baja participación en estas, a pesar de que han desarrollado competencias fundamentales en momentos de disrupción y transformación, escasas en el mercado y altamente demandas por las empresas”.
En este sentido, la participación de mujeres al frente de iniciativas clave sigue siendo limitada en áreas como: automatización (solo 10% en México y 9% en Centroamérica señalan que participan en iniciativas de este tema), transformación digital (7% y 12%), y gestión de datos (6% y 2%). Sin duda, impulsar su liderazgo en estos ámbitos será esencial para fortalecer su acceso a posiciones de Alta Dirección.
Políticas e indicadores
En relación con las políticas con perspectiva de género que apoyan la igualdad de oportunidades y la equidad salarial en las empresas, 59% de las mujeres en México y 49% en Centroamérica señalan que estas existen, pero tienen áreas de mejora, mientras que 23% y 19% respectivamente afirman que existen y se respetan, y 11% y 21% mencionan que dichas políticas no existen y tampoco hay planes para implementarlas.
Programas y redes de mentoría y liderazgo femenino
Respecto a la participación femenina en programas de mentoría y liderazgo, solo 4% de las mujeres encuestadas en México y 7% en Centroamérica señalan no formar parte de alguno ni tener planes para incorporarse, mientras que 17% y 24% respectivamente sí forman parte de alguno de manera activa.
Asimismo, un porcentaje significativo en México (66%) y en Centroamérica (46%) señala que la Alta Dirección de su empresa sí participa en estos programas; sin embargo, 42% y 29% respectivamente, reconocen que hace falta mayor involucramiento, y solo 24% y 17% se involucran de manera activa en dichas iniciativas.
Teletrabajo
En el entorno laboral actual, la flexibilidad en el esquema de trabajo continúa siendo fundamental y beneficiosa para las organizaciones, y particularmente para las mujeres, ya que 71% de las líderes encuestadas en México y 61% en Centroamérica aseguran que el teletrabajo les facilita lograr un balance entre vida y trabajo, al tiempo que permite a las empresas disminuir la rotación del personal (22% en México y 25% en Centroamérica).
Al respecto, 54% de las mujeres en México y 48% en Centroamérica señalan que sus empresas mantendrán un esquema de trabajo híbrido en los próximos 12 meses; 54% y 48% con un enfoque mayormente presencial y 26% y 22% a distancia.
