Se puede decir sin exageraciĆ³n que las redes sociales ya se han convertido en una parte integral de nuestra vida cotidiana. Con su creciente popularidad, mĆ”s y mĆ”s Ć”reas cambian bajo su influencia, sobre todo en el mundo de business y marketing.
Las empresas que no se adapten rĆ”pidamente a esos cambios se alejarĆ”n gradualmente de sus audiencias y, eventualmente, estarĆ”n perdiendo sus clientes.Ā
Una de las Ć”reas que estĆ” sujeta a grandes cambios en los prĆ³ximos aƱos es el servicio al cliente en su forma tradicional. Seamos honestos, la mayorĆa de nosotros ya estĆ” totalmente cansada del tĆpico “nos preocupamos mucho por su satisfacciĆ³n, actualmente estĆ” 12 en la cola” y 15 minutos extra de espera, solo para resolver un asunto simple que quizĆ” en prĆ”ctica requerirĆa un total de 2 minutos de atenciĆ³n. Esta creciente antipatĆa por el uso de Call Centers obsoletos se manifiesta en las investigaciones, por ejemplo en esta realizada entre usuarios de Internet estadounidenses, quienes consideran que el telĆ©fono es, con mucho, el canal de servicio al cliente mĆ”s frustrante: Ā
No es de extraƱar, en el mundo de la comunicaciĆ³n rĆ”pida a travĆ©s de las aplicaciones de mensajerĆa instantĆ”nea, una llamada telĆ©fonica a un servicio de soporte se convierte en una necesidad desagradable. La gran mayorĆa de los consumidores prefiere contacto mĆ”s directo con las empresas utilizando su red social favorita:
De hecho, en la encuesta de Sprout SocialĀ el 90 por ciento de los encuestados al menos una vez han usado las redes sociales para comunicarse directamente con una marca en lĆnea. Desafortunadamente, muchas empresas todavĆa parecen no estar conscientes de la importancia de las RRSS en su proceso de servicio al cliente: Aunque el 42 por ciento de los usuarios que levantan una queja en las redes sociales esperan una respuesta oficial dentro de un mĆ”ximo de 1 hora, en realidad la mayorĆa de las empresas toman de 5 a 10 horas para responder a ese tipo de comentarios negativos. Lo que es mĆ”s, Ā”solo 1 de cada 10 personas al final obtiene cualquier respuesta de la marca que intentaron contactar! Mientras tanto, segĆŗn ConversocialĀ el 88 por ciento de los consumidores estarĆan menos dispuestos a comprar un producto de una empresa que deja preguntas en sus redes sin ninguna respuesta…
Por eso es tan importante estar siempre activo en las discusiones donde nuestro cliente nos estĆ© buscando y no perder la oportunidad de establecer una conversaciĆ³n con Ć©l. A veces ese simple gesto por parte de la marca puede cambiar por completo la interacciĆ³n con un cliente insatisfecho y detener las oleadas de crĆticas.Ā
AdemĆ”s, uno debe recordar que su conversaciĆ³n pĆŗblica con un cliente finalmente serĆ” vista por muchas mĆ”s personas que tambiĆ©n visitan el perfil de la empresa (e incluso los amigos del mismo cliente). Tomando en consideraciĆ³n esto, siempre vale la pena atender a todos y cada uno de tus followers excepcionalmente bien y cuidar de su satisfacciĆ³n. Recuerda, tus clientes siempre estĆ”n viendo como tratas a los demĆ”s.
Sin embargo, la atenciĆ³n a clientes en las redes sociales tiene otra gran ventaja. En muchos casos, Ā”resulta ser mucho mĆ”s barata que un Call Center clĆ”sico! SegĆŗn McKinsey, el servicio al cliente en las RRSS puede costar hasta 1/6 de lo que costarĆa originalmente en un centro de llamadas.
Por lo tanto, no deberĆa resultar sorprendente que mĆ”s y mĆ”s empresas estĆ”n incluyendo la atenciĆ³n al cliente en sus estrategias de social media. Una de ellas es Hewlett-Packard. ĀæY el resultado? En Europa, los agentes del servicio al cliente de HP en social media pueden atender hasta un 40 por ciento mĆ”s de clientes que los tĆpicos agentes telefĆ³nicos. Al mismo tiempo, la duraciĆ³n promedio de atenciĆ³n al cliente en Facebook y Twitter es dos veces mĆ”s corta que el soporte telefĆ³nico, e incluso tres veces mĆ”s rĆ”pida que el chat en vivo en un sitio web.
ĀæNecesitas mĆ”s argumentos para unir las fuerzas de tu servicio al cliente con tus Community Managers? āŗĀ