MĂ©xico, D.F.-. Para que una empresa alcance el Ă©xito esperado, una parte fundamental, es que la persona al frente del equipo logre ser más que sĂłlo “un buen jefe” y tenga las cualidades de un buen lĂder.
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La Real Academia Española define la palabra “lĂder” como aquella persona que un grupo sigue y al que reconoce como el elemento orientador al ejecutar un deber. AsĂ mismo, dicha instituciĂłn califica a un “jefe” como el superior en una corporaciĂłn, partido u oficio.
Al partir de estas concepciones, es posible definir que un jefe sĂłlo es superior porque su cargo dentro de la estructura corporativa asĂ lo indica, mientras que un lĂder es capaz de influir en su equipo para convertirse en una guĂa de peso para obtener las metas impuestas y alcanzar mejores resultados.
En este sentido, enumeramos 3 consejos que aquellas personas que realmente quieran convertirse en un lĂder deberán tomar en cuenta:
1.-Conocimiento y optimizaciĂłn de los procesos
Un buen lĂder tiene la capacidad de reconocer todos los recursos que tiene a su alcance para optimizar los procesos a travĂ©s de los cuales espera alcanzar sus objetivos. Tal manera, es importante conocer las debilidades y fortalezas de cada miembro del equipo, los recursos materiales con los que se cuenta asĂ como las áreas de oportunidad que los procesos concentran. Con esto en mente, una verdadera “cabeza de equipo” tendrá que demostrar sus habilidades para organizar el trabajo, optimizar tiempo y esfuerzo, definir objetivos y tomar decisiones oportunas.
2.-Saber escuchar y no sĂłlo oĂr
Escuchar para ser escuchado es una de las principales caracterĂsticas que debe tener un lĂder, ya que esto será vital para generar un ambiente de comunicaciĂłn efectiva y formar un equipo realmente unido que busque los mismos objetivos. Se trata de hacer sentir al equipo que formar parte de algo grande y que son escuchados para ser considerado una guĂa en un ambiente de confianza, comunicaciĂłn y respeto.
3.-El buen juez por su casa empieza
Predicar con el ejemplo es fundamental para ser respetado como un lĂder en toda la extensiĂłn de la palabra. Por tanto, la persona que se encuentra al frente del equipo debe conocer a profundidad el proceso para concluir cada tarea, el esfuerzo que implica y las dificultades que se pueden encontrar en el camino, al mismo tiempo que es capaz de realizar dichas tareas. Un buen lĂder nunca pedirá algo que no pueda hacer por el mismo.