- Los inversores de Tesla se enfrentan al peor desempeƱo de la empresa del CEO Elon Musk en siete aƱos.
- Hay una fuerte desaceleraciĆ³n en la demanda y una competencia de precios feroz.
- La posible reorientaciĆ³n de la estrategia de marketing de Tesla hacia la tecnologĆa autĆ³noma plantea dudas sobre su futuro como fabricante a gran escala.
Los inversores de Tesla se estĆ”n preparando para lo que podrĆa ser el desempeƱo mĆ”s pobre del fabricante de automĆ³viles en siete aƱos, segĆŗn los resultados trimestrales que se darĆ”n a conocer esta semana.
Tesla, cuyo CEO es Elon Musk, se enfrenta a problemas importantes. Lo mĆ”s grave, una fuerte desaceleraciĆ³n en la demanda y una feroz competencia en precios.
Sin embargo, ademĆ”s de los nĆŗmeros financieros, hay una pregunta clave que ronda en la mente de los accionistas: ĀæestĆ” Tesla cambiando de rumbo?
Distintos informes sugieren que la compaƱĆa podrĆa estar reevaluando sus planes para lanzar un automĆ³vil elĆ©ctrico mĆ”s asequible, conocido informalmente como Modelo 2, y en su lugar, enfocarse en el desarrollo de tecnologĆa de conducciĆ³n autĆ³noma para vehĆculos tipo “robotaxis”.
Hablamos de este tema en Merca2.0 en artĆculos como Ć©ste.
Aunque Musk ha negado estos cambios relacionados con el plan del Modelo 2, tambiĆ©n ha subrayado la importancia estratĆ©gica de la conducciĆ³n autĆ³noma, calificĆ”ndola como una opciĆ³n “obviamente brillante”.
De hecho, la semana pasada, anunciĆ³ el lanzamiento de un robotaxi Tesla para el prĆ³ximo 8 de agosto.
Este lunes 22 de abril, segĆŗn CNBC, las acciones de Tesla caen 3% en el premarket.
Estrategia de Tesla
Este posible cambio de estrategia del CEO de Tesla plantea una gran duda para los inversores, que ya estĆ”n lidiando con la caĆda constante del valor de las acciones, ventas menores de lo esperado y, ademĆ”s, mĆ”s polĆ©mica, como el traslado de la sede de la empresa dentro de los Estados Unidos.
En todo ese complejo contexto, los accionistas de Tesla se preguntan: ĀæSeguirĆ” siendo un fabricante de vehĆculos a gran escala o se convertirĆ” en un proveedor de tecnologĆa autĆ³noma mĆ”s pequeƱo pero especializado”
James Anderson, de Lingotto Investment Management, le dijo al Financial Times que el lanzamiento pĆŗblico del “robotaxi” podrĆa ser un momento clave para la tecnologĆa de conducciĆ³n autĆ³noma de Tesla y allĆ se podrĆ” ver realmente quĆ© quiere hacer la marca en el futuro.
Tom Slater, de Baillie Gifford, tambiĆ©n piensa que todo se va a revelar cuando se conozca el verdadero potencial de los vehĆculos autĆ³nomos “robotaxi” de Tesla.
En Barclays, por el contrario, creen que si no hay un Modelo 2 barato para competir con las marcas chinas, Tesla no tendrĆ” posibilidades de seguir compitiendo en el mercado de EV.
TransformaciĆ³n de la industria automotriz
La industria automotriz ha experimentado una transformaciĆ³n en los Ćŗltimos aƱos, impulsada en gran medida por el auge de los vehĆculos elĆ©ctricos (EV).
Tesla, que alguna vez fue considerada la pionera solitaria en este campo, ahora se enfrenta a una competencia cada vez mƔs feroz.
Grandes fabricantes de automĆ³viles tradicionales como General Motors, Volkswagen y Ford ya producen en masa vehĆculos elĆ©ctricos y la cuota de mercado se reparte en mĆ”s jugadores.
AdemĆ”s, empresas como BYD, Rivian, Lucid Motors, Xiaomi y NIO estĆ”n desafiando el dominio de Tesla con propuestas innovadoras y tecnolĆ³gicamente avanzadas. Algunas de ellas, a precios mucho mĆ”s competitivos.
SegĆŗn datos de la Agencia Internacional de EnergĆa, las ventas de vehĆculos elĆ©ctricos representaron aproximadamente el 4% del total de ventas de automĆ³viles nuevos en 2023, con una proyecciĆ³n de crecimiento continuo en los prĆ³ximos aƱos.
En cuanto a la conducciĆ³n autĆ³noma, ademĆ”s de Tesla, compiten empresas como Waymo, Uber y Cruise.
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