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La campaƱa original de Hershey fue producida por la agencia de publicidad Mcgarrybowen
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TambiĆ©n esta firma de marketing trabajĆ³ en los anuncios que se usaron para reemplazar los delicadosĀ spots
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Junto con la descontinuaciĆ³n de esta activaciĆ³n, tambiĆ©n estĆ” pidiendo a su personal que deje de tener contacto fĆsico directo
Para muchos individuos y expertos en el mercado, la publicidad es un reflejo de la realidad. No solo eso sino que una campaƱa realmente efectiva incluso puede tener un efecto contundente en cĆ³mo se comporta la gente a su alrededor, mucho mĆ”s allĆ” del objetivo comercial. AsĆ, una marca debe ser muy cuidadosa con los mensajes que envĆa en su publicidad. Incluso aquellos que, aunque no sean el centro de su comunicaciĆ³n, podrĆan dar pie a varios efectos negativos.
Tal es el caso de la nueva campaƱa de Hershey. De acuerdo con AdAge, la empresa de dulces tenĆa planeado lanzar algunos videos en donde se hacĆa Ć©nfasis en la conexiĆ³n emocional que las personas pueden crear con su chocolate. Uno narra la historia de Bob Williams, un hombre de 94 aƱos que cada dĆa regala barras de la marca a otras personas. El segundo habla de un usuario de Twitter, Diggy Moreland, que interactua fĆsicamente con otros a travĆ©s del dulce.
El asunto es que Hershey tuvo que retirar la campaƱa a raĆz de la expansiĆ³n del coronavirus en Estados Unidos (EEUU) y el resto del mundo. Esto, pues los spots muestran a ambos hombres interactuando con la demĆ”s gente con besos, abrazos y saludos de mano. Estas acciones son, segĆŗn las autoridades de salud, formas en las que se puede contagiar el COVID-19. AsĆ que la empresa decidiĆ³ reemplazar estos comerciales con dos aburridos anuncios con su producto.
Un gran precio a pagar por el coronavirus
Hay otro caso de una campaƱa que se ha visto manchada por el coronavirus. La cervecera de origen mexicano Corona, por la similitud entre el nombre de su marca y el del patĆ³geno, llegĆ³ a ser confundida por la enfermedad. En su momento la compaƱĆa dijo que la situaciĆ³n estaba bajo control y que no esperaba que su estrategia de marketing se viera afectada. Solo unas semanas despuĆ©s, uno de sus nuevos anuncios fue duramente criticado por esta relaciĆ³n.
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ĀæFue una buena decisiĆ³n de Hershey el haber detenido esta campaƱa a raĆz del coronavirus? La respuesta es probablemente sĆ. Hace poco se declarĆ³ que la enfermedad ya se considera una pandemia. AsĆ que es probable que las medidas de salud y protecciĆ³n se vuelvan aĆŗn mĆ”s exigentes en los prĆ³ximos dĆas en prĆ”cticamente todo el mundo. Lo que menos se necesita es un anuncio que estĆ© fomentando malas prĆ”cticas de protecciĆ³n para vender unos chocolates.
Por otro lado, las empresas deben estar muy conscientes que, con o sin coronavirus, no es una buena idea que sus negocios se detengan. Lo anterior tambiĆ©n aplica para una campaƱa o estrategia de marketing. Como apunta el dicho, el show debe continuar. AsĆ que, aĆŗn cuando es prudente que las compaƱĆas traten con mayor cuidado sus activaciones comerciales, no deberĆan solo detener todo. Tienen que encontrar un equilibrio entre la prudencia y la acciĆ³n.
CĆ³mo manejar una campaƱa controversial
Ya ha habido una buena cantidad de activaciones que generan la ira del pĆŗblico. Por ejemplo, Eugenio Derbez participĆ³ en una campaƱa de desprestigio contra la leche que causĆ³ visiones encontradas. Por su lado, Hallmark pasĆ³ un comercial con parejas del mismo sexo que, tras un par de idas y venidas, terminĆ³ en el despido del CEO. En julio del aƱo pasado, una telecom de India creĆ³ un mensaje que, aunque querĆa ser inclusivo, terminĆ³ siendo bastante racista.
Para que las marcas puedan lidiar con este tipo de campaƱa, tienen que seguir una serie de pasos. SegĆŗn Business News Daily, siempre hay que empezar con establecer un equipo de respuesta ante estas controversias. ML&R seƱala que tambiĆ©n se debe tener un plan, que estĆ© establecido con anterioridad, para guiar las acciones de las compaƱĆas. En cambio Cox Blue cree que es fundamental ser sincero con el pĆŗblico para demostrar transparencia y confianza.