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Manuel Alonso

Revaloran el SMS en la comunicaciĆ³n interna

Lo que alguna vez fue la plataforma de mensajes mĆ”s popular terminĆ³ siendo devorada como tal por otras opciones como Whatsapp, Telegram y Messenger, por mencionar algunas.

No pocos clamaron su extinciĆ³n, sin embargo, sus caracterĆ­sticas y atributos le estĆ”n ofreciendo una segunda oportunidad, especialmente en temas de seguridad, marketing y ahora comunicaciĆ³n interna (CI).

ParecerĆ­a paradĆ³jico, considerando que los empleados estĆ”n invadidos de informaciĆ³n todos los dĆ­as, tanto aquella de la empresa como por sus intereses particulares. Y si queremos complicarla aĆŗn mĆ”s, agreguemos a esta condiciĆ³n el tema de trabajo remoto o flexible, lo que hace la tarea de CI mĆ”s desafiante que nunca y, por ende, mĆ”s importante que nunca.

Son esos algunos motivos por los que cada vez mĆ”s empresas se estĆ”n inclinando por la utilizaciĆ³n de los mensajes de texto para comunicarse con sus empleados, como una nueva alternativa de entre otras herramientas de comunicaciĆ³n como el chat o el correo electrĆ³nico.

Y es que el SMS ha demostrado su efectividad cuando se trata de localizar a un empleado ocupado, o distraĆ­do. No en vano, los especialistas en marketing se han valido de los mensajes de texto durante aƱos y ello se debe a que son la forma de comunicaciĆ³n mĆ”s atractiva.

Estudios demuestran que, en marketing de consumo, los destinatarios tienen 4 veces mĆ”s probabilidades de abrir e interactuar con un mensaje de texto que con un correo electrĆ³nico. Por otro lado, el correo electrĆ³nico interno tiene una mayor participaciĆ³n que el correo electrĆ³nico de marketing, pero los empleados aĆŗn tienen un 50% mĆ”s de probabilidades de abrir un mensaje de texto. Por eso, cuando se trata de reducir el ruido, los SMS son la mejor alternativa.

Otra ventaja interesante del SMS, es que no es necesario agregar otra herramienta interna, considerando que los empleados usan ya docenas de ellas para hacer su trabajo. La mensajerĆ­a de texto se integra en el flujo de trabajo y el conjunto de herramientas existente del empleado. No agregar otro canal de comunicaciĆ³n es de hecho beneficioso, amĆ©n de que no es necesario capacitarles en una nueva soluciĆ³n.

Algo relevante tambiĆ©n a considerar, es que los empleados no siempre estĆ”n en su lugar. Para muchas empresas, un gran porcentaje de su fuerza laboral no estĆ” atada a un escritorio y para aquellos que tienen actividades de campo o son trabajadores estacionales, el correo electrĆ³nico no siempre es una soluciĆ³n viable. Los SMS son una forma no intrusiva de comunicarse, incluso con los empleados mĆ”s difĆ­ciles de contactar.

Pero, como con cualquier herramienta de comunicaciĆ³n, es importante adaptar su mensaje al canal. EstĆ” claro que copiar y pegar un correo electrĆ³nico no es lo mĆ”s recomendable cuando se usan mensajes de texto. Es indispensable adaptarse al formato y a las caracterĆ­sticas del canal para conseguir que el mensaje resulte digerible y efectivo.

He aquĆ­ algunas de las recomendaciones para lograr mejores resultados en la utilizaciĆ³n del SMS como un canal de CI:

  • Sea breve. Claro y al grano. No mĆ”s de tres o cuatro lĆ­neas.
  • Aproveche la comunicaciĆ³n bidireccional. Los mensajes de texto funcionan se conversa. De preferencia para asuntos que requieren una respuesta rĆ”pida.
  • No abuse de los SMS. Los SMS son muy atractivos porque se entiende que son una bandeja de entrada personal, pero sĆ­ se convierte en la Ćŗnica forma de comunicaciĆ³n, o se usa con demasiada frecuencia, el compromiso disminuirĆ”.

Algunos de los temas que se pueden tratar utilizando esta vĆ­a, son situaciones como un cambio de turno o fechas laborales; para realizar encuestas internas o retroalimentaciĆ³n sobre nuevos procedimientos o reglas; la implementaciĆ³n de procesos operativos; fechas de entregas relacionadas con recursos humanos (entrega de documentos, llenado de formas, cumplimiento de obligaciones); mensajes motivacionales o para enaltecer la moral; fechas importantes, eventos y acontecimientos, por mencionar algunos.

Cualquiera que sea el “asunto” de su empresa, considere cĆ³mo se puede resaltar a travĆ©s de mensajes de texto. Con su enfoque conversacional, los SMS son una forma autĆ©ntica de apoyar la cultura de la organizaciĆ³n, tener a los empleados informados y fortalecer su compromiso.

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