SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

Reskilling y upskilling: la IA obliga a cambios en la gestión de los empleados

Para retener talento, las organizaciones usan dos estrategias: reskilling (reciclaje) y upskilling (mejora de habilidades).
  • La IA impacta el mercado laboral, requiriendo una adaptación urgente de habilidades.
  • MĆ©xico proyecta que la mitad de la fuerza laboral necesitarĆ” capacitación para 2025.
  • Las habilidades digitales son cruciales, y la falta de ellas amenaza la rentabilidad empresarial, pero la inversión en capacitación estĆ” en aumento.

 

El avance vertiginoso de la inteligencia artificial (IA) estĆ” impactando el mercado laboral.

La necesidad de adaptación y actualización de habilidades se ha vuelto imperativa para millones de trabajadores en todo el mundo, y esto no se trata solo de una mejora de habilidades, sino en algunos casos, de una reorientación laboral completa, advierten expertos en recursos humanos.

En México, por ejemplo, se proyecta que para el año 2025, aproximadamente la mitad de la fuerza laboral requerirÔ una capacitación sustancial para mantenerse relevante en el mercado laboral, según el informe de tendencias laborales de ManpowerGroup.

Las brechas en habilidades y la dificultad para atraer nuevo talento se han convertido en los principales obstÔculos para la transformación laboral.

Alberto Alesi, director general para México, Caribe y Centroamérica de la empresa global especializada en recursos humanos, le dijo a El Universal la urgente necesidad de programas de capacitación y reciclaje en todas las industrias para abordar esta problemÔtica.

En particular, el sector de tecnologías de la información (TI) se encuentra en una encrucijada, con aproximadamente entre el 40% y el 50% de los empleados necesitando algún grado de recapacitación en México para mantenerse al día con la evolución tecnológica.

La industria manufacturera es la segunda mÔs vulnerable a la automatización y la implementación de robots.

Reskilling y upskilling

El reciclaje profesional de la fuerza laboral se presenta como una solución efectiva.

Capacitar a empleados que ya estÔn familiarizados con los productos y procesos de una empresa brinda beneficios mutuos, tanto para el empleado como para la organización.

Las expectativas de los trabajadores tambiƩn reflejan la necesidad de adquirir nuevas habilidades.

En una encuesta reciente sobre tendencias de talento en México realizada por Kelly, los empleados calificaron su disposición para desarrollar nuevas habilidades en un 9.3 en una escala del 0 al 10.

Entre las habilidades mÔs destacadas se encuentran las digitales (61%) y habilidades tecnológicas (40%), seguidas de la inteligencia emocional (30%).

Esto subraya la necesidad de que las organizaciones reconsideren su enfoque en la capacitación de habilidades tecnológicas para sus empleados.

Reskilling upskilling
Reskilling y upskilling: la IA obliga a cambios en la gestión de los empleados.

Sin capacitación no habrÔ ganancias

La falta de habilidades digitales es vista como una amenaza para la rentabilidad de las empresas, con un 76% de las empresas reconociendo que la carencia de estas habilidades tendrĆ­a un impacto negativo en sus resultados financieros.

AdemÔs, el 88% de los jóvenes cree que las habilidades digitales serÔn cruciales para sus futuras carreras.

A nivel mundial, en tanto, se prevƩ que 6 de cada diez trabajadores necesitarƔn mejorar o adquirir nuevas habilidades antes de 2027.

Sin embargo, en la actualidad, solo la mitad de los empleados tiene acceso a oportunidades de formación adecuadas, según el informe sobre el futuro del empleo 2023 del Foro Económico Mundial.

El estudio tambiƩn sugiere que, en promedio, serƔ necesario actualizar al menos un 44% de las habilidades de un trabajador para mantenerse competitivo en un entorno laboral global en constante cambio.

Y un dato importante: la vida útil de las habilidades es cada vez mÔs corta, con un promedio inferior a cinco años y, en algunos campos tecnológicos, de solo dos años y medio, según un estudio realizado por el Boston Consulting Group (BCG).

La inversión en la capacitación de empleados estÔ ganando terreno, ya que un estudio de McKinsey revela que el 94% de los empleados estaría dispuesto a quedarse mÔs tiempo en una empresa que invierte en su desarrollo.

Ahora lee:

CientĆ­fica de Harvard revela el skill que todo exitoso tiene

¿Qué beneficios trae el reskilling de los empleados de una empresa?

Conoce el ā€˜reskilling’ y cómo puede ayudar a tus trabajadores

ObtƩn un mƩs gratis a Merca2.0 premium

Cancela en cualquier momento
Acceso exclusivo a rankings y radiografĆ­as.
AnƔlisis profundos y casos de estudio de Ʃxito.
Historial de la revista impresa en formato digital.

”Disfruta de lo mejor del marketing sin costo alguno por un mes!

MÔs de 150,000 mercadólogos inscritos en nuestros boletín de noticias diarias.

Premium

Populares

Únete a mÔs de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.

Revista Merca2.0
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras mÔs interesantes y útiles.