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La renuncia silenciosa es un aspecto que responde a la falta de interƩs de los empleadores por proporcionar entornos justos de trabajo.
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MĆ©xico es uno de los paĆses que mĆ”s sufren de depresión y ansiedad,Ā segĆŗn el reporte ‘Health at a Glance’.
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En el paĆs, elĀ 34 por ciento de la población trabajadora menciona que se limitarĆa a hacer Ćŗnicamente el trabajo que corresponde a su puesto.
Para las empresas, en la actualidad, el fenómeno de la renuncia silenciosa ha sido cada vez mĆ”s difĆcil de combatir. El mediar entre el rendimiento del trabajo y entre la salud de los trabajos ha sido una tarea titĆ”nica.
Este particular caso se desprende de muchos factores, entre los que destacan la depresión, la falta de crecimiento laboral, sueldos poco competentes y, en general, abusos laborales. Es por ello que muchas personas han optado por presentar un bajo rendimiento. A esto, se le suma la problemÔtica de las empresas en torno a la rotación laboral, pues de poco conviene contar con incertidumbre en cuanto a quienes dan forma y resultado a todo cuando conforma a una marca.
Cómo poder combatir esto es la pregunta que aún no tiene una respuesta clara. Por lo pronto, las nuevas generaciones han expresado su sentir en torno a este aspecto.
La renuncia silenciosa: a esto deben prestar atención las empresas
SegĆŗn estadĆsticas compartidas por elĀ Termómetro de OCC Mundial, son 3 de cada 10 los trabajadores afines a esta idea. Cuando menos en MĆ©xico, esta cantidad de personas considera que bajarĆa su rendimiento por todo lo mencionado anteriormente.
La renuncia silenciosa segĆŗn la misma fuente, responde directamente a ese 34 por ciento de la población trabajadora del paĆs que se limitarĆa a hacer Ćŗnicamente el trabajo que corresponde a su puesto. En cierto sentido, esta idea se contrapone a la controvertida petición de “ponerse la camiseta”. En esta acción, todos los beneficios resultan a favor del empleador y no del empleado. Es por ello que una gran cantidad de personas de las nuevas generaciones han priorizado su saludo mental. Derivado a esto, muchos no tienen problema con abandonar puestos que no les hacen felices, aunque muchos otros lo solucionan de otra manera.
En gran medida, esta “ley del mĆnimo esfuerzo” se explica a travĆ©s de una tendencia. Para los nuevos trabajadores, el ser tratados de manera respetuosa es esencial. De hecho, a raĆz de la pandemia, el ritmo de vida cambio y con ello se impulsó la reflexión hacia los derechos de los trabajadores. Sobre esto, Zareth Estrada,Ā CEO de la consultora Alexandria, compartió para Merca2.0 un poco sobre este cambio drĆ”stico. Para ella, el aislamiento significó el encuentro nosotros mismos, y la aceptación de nuestras capacidades. El valor hacia la vida y hacia el trabajo se redefinió tambiĆ©n
De la misma manera, ante la dificultad de ofertar empleos competentes, muchas empresas comenzaron a ofrecer bajos salarios. SegĆŗn la encuesta citada anteriormente, cerca del 29 por ciento aseguró que los bajos sueldos y la falta de crecimiento y desarrollo laboral han sido suficientes para que, en el paĆs, comiencen a realizarse estas prĆ”cticas.
Otro de los factores que han provocado esta tendencia, segĆŗn el BoletĆn General de Comunicación Social de la UNAM, ha sido la depresión. En MĆ©xico se registró un Ćndice del 19 por ciento de personas en ocupación con depresión.
Esto mismo menciona el reporte ‘Health at a Glance’ realizado en 2021 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicosā (OCDE). En este se seƱaló que MĆ©xico es uno de los paĆses que mĆ”s sufren del espectro de la depresión. Algo alarmante es que, para 2020, cerca del 28 por ciento de los adultos que fueron encuestados presentaron seƱales de depresión. Y por si fuera poco, esta cifra aumentó en nueve veces mayor que la de 2019.
Por este motivo, mÔs son las personas que han decidido priorizar su vida fuera de la oficina. El problema se acrescenta para las nuevas generaciones, tomando en cuenta lo dicho por Deloitte. Según esta consultora, los jóvenes buscan mÔs flexibilidad laboral y un equilibrio financiero. No obstante, este quizÔ sea uno de los momentos mÔs complicados para buscar empleo para la GenZ.
Durante la pandemia, las oportunidades se redujeron, y la gran mayorĆa de los empleadores priorizó el trabajo eficiente e inmediato. Por otro lado, quienes reciĆ©n se incorporaban en el Ć”mbito laboral sufrĆan mĆ”s para adaptarse.
Un reporte de la CNN seƱaló que ‘renuncia silenciosa no es lo mismo que dejar de cumplir con el trabajo, sino dejar de priorizarlo. De la voz de Kathy Caprino, entrenadora de trabajo y liderazgo de mujeres, la perspectiva es distinta. La autora del “The Most Powerful You: 7 Bravery-Boosting Paths to Career Bliss”, propone una visión distinta. “Se trata de dejar de hacer un trabajo que la gente piensa que va mĆ”s allĆ” de las labores para las que fueron contratados sin recibir una compensación“, menciona. En pocas palabras, mĆ”s exacto serĆa pensar en quienes sobresalen en sus trabajos, pero sin trabajar horas extra.
El trabajar demĆ”s sin recibir una retribución justa se ha vuelto un fenómeno recurrente. De hecho, la OCDE piensa en MĆ©xico como el paĆs con las jornadas de trabajo mĆ”s extensas. La cifra, segĆŗn lo que se muestra, ha superado las 2 mil 200 horas al aƱo. Por todo esto, es importante considerar este aspecto. Las empresas, por ejemplo, recienten los golpes de la depresión de sus usuarios. Por este motivo, serĆ” crucial el idear estrategias para cambiar las reglas del juego.
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