En esta Pandemia, hemos rediseñado intempestivamente nuestros procesos, con clientes, colaboradores, prospectos y proveedores. Nos hemos relacionado de manera digital con diversas personas, se han reducido o pospuesto los viajes de negocio, las contrataciones, también se han pospuesto o reducido, trabajar desde casa se ha convertido en una realidad necesaria, pues se pensaba que si los trabajadores laboraban desde su casa, solo fingirían hacerlo, pero en esta Nueva Normalidad, hacer home office, ha sido una alternativa valiosa para retomar nuestras labores.
- Mejorar nuestras competencias digitales
El Mercado del trabajo está viviendo una Nueva Normalidad y para ello, debemos ser más competitivos.
- Mejora continua
Haber tomado un Curso de capacitación años atrás, no es garantía de estar capacitados en la actualidad.
- Cuidar nuestro bienestar emocional
Cuidar a los colaboradores es necesario para fomentar la productividad, lealtad y nuestra Marca Empleador.
- Generar nuestro Plan de contingencia
Generar un Protocolo de Reincorporación laboral, ha sido crucial para cuidar a los equipos de trabajo.
Se han implementado medidas para protección a la población vulnerable, con la finalidad de no perder a colaboradores talentosos.
Estas medidas, no solo implican colocar gel en la entrada de nuestras instalaciones, realmente el equipo de Recursos Humanos, ha sido crucial para cuidar a la gente y fomentar la productividad.
- Somos seres vulnerables
El Covid, no solo afecta y mata a los ancianos, nos afecta a todos ya sea indirecta o directamente. Por ejemplo mueren proveedores, empresarios, Directivos, colaboradores talentosos y muchas otras personas valiosas.
A estas alturas, todos hemos perdido a un amigo, a un familiar, vecino, compañero de trabajo, que ha fallecido debido a la Pandemia.
No somos robots, al que le dan mantenimiento y en unos minutos comienza a funcionar nuevamente, hemos vivido un Duelo diferente, donde no nos hemos podido despedir físicamente de nuestros seres queridos.
- Cuidar a nuestros colaboradores
“Las empresas no crecen solo con maquinaria, robots y dinero, hace falta personas talentosas que hagan realidad los procesos, metas y objetivos”.
No sólo se trata de proyectar ser una buena empresa, lo importante es ser congruente, la reputación se genera día a día. Una empresa con buena reputación corporativa refleja clima laboral sano y procesos ágiles, donde internamente hay seguimiento a proyectos… y todo esto conlleva a la Atracción y Retención de Talento y no sólo me refiero a los millenials.
- Gestionar eficiente el talento
Las actividades laborales en las empresas, se han retomado de forma hibrida, por lo que no podemos preguntar “en corto” dudas que hayan surgido después de las juntas, aunque se han abierto otros canales de comunicación, hemos tenido que ser más audaces para asegurarnos que la información se haya comprendido y lograr la reducción de fallas.
Conclusión:
Reforcemos las medidas sanitarias en los centros de trabajo, comercios y en nuestros hogares, estamos sobreviviendo a esta pandemia, así que seamos mejores personas y profesionistas y fomentemos el bienestar emocional de los colaboradores.
Fuente:
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