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ĀæQuĆ© viene luego de la revoluciĆ³n digital que impulsĆ³ la pandemia? Claves para entenderlo

El consumidor post-covidĀ hace mĆ”s compras por reposiciĆ³n que antes, sobre todo en establecimientos de proximidad, como supermercados y tiendas especialistas
  • Lo que se avecina no es un escenario fĆ”cil, empresas y consumidores han cambiado su perfil y es momento de adaptarse
  • Por ello generar una radiografĆ­a del nuevo consumidor post coronavirus es fundamental para entender el nuevo panorama
  • Un esquema omnicanal es el que predomina

La pandemia trajo consigo una revoluciĆ³n digital, que orillĆ³ a cintos de empresas a acelerar su transiciĆ³n a este sector, por ello ante las nuevas caracterĆ­sticas de los mercados es menester prestar atenciĆ³n a lo que se avecina en una era post pandemia. Al respecto existen algunos estudios que muestran luz en el tema.

Una de las principales conclusiones que se pueden sacar de la pandemia es que estaĀ ha influido directamente en los hĆ”bitos de los consumiores a la hora de adquirir productos y servicios. Este resultado lo respalda del informeĀ ā€˜Entendiendo al nuevo shoppher post pandemiaā€™Ā deĀ The Retail Factory.

En Ć©l la consultora analiza los cambios en las costumbres y preferencias de compra durante el Ćŗltimo aƱo. De este modo, conseguimos una radiografĆ­a delĀ nuevo perfil de comprador poscoronavirusĀ que las marcas deben tener en cuenta.

A continuaciĆ³n, repasamos los principales rasgos de esta figura.

Y despuĆ©s de la revoluciĆ³n digital ĀæquĆ© nos deja la pandemia?

1. Los consumidores van mƔs a hacer la compra que antes y estƔn mƔs abiertos a probar

AdemĆ”s de buscar mĆ”s ofertas,Ā el 28 por ciento compra ahora productos mĆ”s baratos y 1 de cada 4 consumidores (25 por ciento) dedica mĆ”s tiempo a las compras del hogar. Por otro lado, el 16 por ciento busca innovar en el proceso de compra.

Ā«El consumidor post pandemia hace mĆ”s compras por reposiciĆ³n que antes, sobre todo en establecimientos de proximidad, como supermercados y tiendas especialistasĀ», seƱalaĀ MarĆ­a JosĆ© Lechuga, Associated Partner deĀ The Retail Factory .

Ā«Esto implica no solo que dedique mĆ”s tiempo que antes a hacer la compra, sino que busque mĆ”s ofertas y nuevos canales o plataformas donde poder realizarlas. En estos momentosĀ estĆ” mucho mĆ”s abierto que antes a experimentar, probar y dejarse sorprender por nuevos productos y nuevos canalesĀ», detalla.

2. AsĆ­ es como el comprador poscoronavirus toman las decisiones de compra

El 50 por ciento de las decisiones se toman en el mismo punto de compra, pero los puntos de encuentro previos son cada vez mĆ”s relevantes. En este sentido,Ā los medios masivos siguen siendo los que mĆ”s influyen a la hora de elegir un producto a servicio (80 por ciento), aunque los medios digitales tienen cada vez una mayor influencia (73 por ciento).

Dentro de los masivos, 4 de cada 10 consumidores considerados por el estudio (41 por ciento) seƱalan seguir las recomendaciones de amigos y familiaresĀ como principal fuente de informaciĆ³n. Le siguen los folletos y catĆ”logos (39 por ciento), la publicidad en televisiĆ³n (33 por ciento) y la publicidad en punto de venta (24 por ciento).

Respecto a los medios digitales, se produce un empate entreĀ las opiniones y reseƱas online, y las pĆ”ginas webs de las marcas, ambas elegidas por el 24 por ciento de la poblaciĆ³n. En tercer y cuarto lugar se produce tambiĆ©n un empate entre los anuncios en Google y los comentarios en Instagram, ambos con un 18 por ciento. En quinto lugar, con un 13por ciento, estĆ”n los vĆ­deos online de producto.

3. ĀæQuĆ© lleva este nuevo ā€˜shopperā€™ en la cesta de la compra?

El principal motivo que lleva a los consumidores a ir a la compra es la adquisiciĆ³n de productos frescos, seƱalado por 3 de cada 4 consumidores (75 por ciento). Estos estĆ”n muy por delante de las siguientes categorĆ­as, que son los lĆ”cteos (29 por ciento), congelados (20 por ciento), alimentaciĆ³n seca (13 por ciento) y perfumerĆ­a e higiene (7 por ciento).

Los frescos se consolidan asĆ­ comoĀ el principal motor de compra en en mercados como EspaƱa (donde se tomĆ³ la muestra). De hecho, casi 1 de cada 4 espaƱoles (24 por ciento) afirma que ahora compra mĆ”s frescos que antes, y un 2 por ciento compra mĆ”s productos de producciĆ³n sostenible. Ā«AquĆ­ es donde hay una enorme oportunidad de mercadoĀ para todos los playersĀ», indica Lechuga.

Sin embargo, hay diferencias en las categorĆ­as compradasĀ en funciĆ³n de las compras en tienda fĆ­sica y online. Las categorĆ­as mĆ”s compradas en hipermercados y supermercados son, por orden, frescos (97 por ciento), lĆ”cteos (76 por cienro), alimentaciĆ³n seca (70 por ciento), congelados (58 por ciento) bebidas sin alcohol (48 por ciento) y productos de limpieza del hogar (40 por ciento).

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