La definiciĆ³n de mercadotecnia es una actividad humana cuya finalidad consiste en satisfacer las necesidades y deseos del ser humano mediante procesos de intercambio, de acuerdo con Philip Kotler. El objetivo de la mercadotecnia consiste en hacer superflua la venta. De acuerdo con Kotler, la finalidad es poder conocer y comprender al consumidor tan bien que un producto o servicio satisfaga las necesidades y se lleve acabo la venta sin promociĆ³n alguna.
Sin embargo, existen diversas definiciones las cuales se relacionan con las ventas para la RAE la definiciĆ³n de mercadotecnia es el āconjunto de principios y prĆ”cticas que buscan el aumento del comercio, especialmente de la demandaā, mientras que Business Dictionary la determina como āel proceso gerencial mediante el cual los bienes y servicios se mueven del concepto al clienteā.
Tomando en cuenta la definiciĆ³n de Kotler, es necesario conocer los siguientes tĆ©rminos para comprender la definiciĆ³n de mercadotecnia.
Necesidades: Concepto que sustenta la mercadotecnia;una necesidad humana es el estado de privaciĆ³n que siente una persona.
Deseos: Los deseos humanos, son la forma que adoptan las necesidades humanas, de acuerdo con la cultura y personalidad. Por ejemplo: Una persona hambrienta en BalĆ quiere mangos, lechones y frijoles. Sin embargo, una persona hambrienta en Estados Unidos quiere papas y hamburguesas.
Demandas: Los deseos de los seres humanos son ilimitados, pero con resursos limitados, debido a la capacidad de adquisiciĆ³n.
Productos: Cualquier cosa que en un mercado tiene la capacidad de satisfacer una necesidad o deseo.
Intercambio: Acto de obtener un objeto deseado que pertenece a una persona ofreciƩndole a esta algo a cambio.
Para poder hacer un buen uso de la mercadotecnia, es necesario tener una planeaciĆ³n estrategica de la mercadotecnia.
PlaneaciĆ³n EstratĆ©gica de la Mercadotecnia
Es importante tomar en cuenta que la mercadotecnia no se debe tomar en cuenta como un elemento independiente de las areas funcionales de una organizaciĆ³n. Es por eso que la planeaciĆ³n estratĆ©gica de mercadotecnia es de vital importancia para las empresas, ya que es el punto de partida para determinar la viabilidad de sus acciones. Las organizaciones deben trabajar con planes formales para tener mejores resultados. Para Melville Branch la planeaciĆ³n tiene los siguientes beneficios:
1)La planeaciĆ³n estimula el pensamiento sistemĆ”tico de la gerencia.
2) Da lugar a una mejor coordinaciĆ³n de esfuerzos
3)Desarollo de estƔndares de rendimiento para el control
4)Intensificar objetivos y polĆticas
5)Mejor preparaciĆ³n para desarrollos repentinos
6)Provoca mayor participaciĆ³n de los ejecutivos en sus responsabilidades de interacciĆ³n
Plan de Marketing
Para elaborar un Plan de Mercadotecnia, es necesario tomar en cuenta los siguientes puntos:
1.-AnĆ”lisis actual de la empresa, personal, comunicaciĆ³n con clientes, mĆ©todos de venta y promociĆ³n. Es necesario que conozcas bien tu producto o servicio para poder crear soluciones a la medida.
2.-AnĆ”lisis de la situaciĆ³n del mercado, tendencias, competencia, asĆ como hĆ”bitos de consumo del mercado al que se dirige tu empresa.
3.-Establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo. ĀæQuĆ© es lo que esperas? debes saber si buscas un crecimiento en ventas, posicionamiento de marca y definir en cuanto tiempo lo quieres lograr. Es muy importante que tus objetivos cumplan con las siguientes caracterĆsticas: especĆficos, alcanzables y medibles.
4.-Crear una propuesta que te haga diferente en el mercado, o tambiĆ©n conocido como USP (unique selling proposition) ĀæQuĆ© es lo que tiene tu producto o servicio que es diferente a los demĆ”s? Esta no siempre es necesaria, pero tener un diferenciador lograra que tengas mejores resultados.
5.- Estrategias a seguir, estas van a depender de los objetivos que hayas planteado, asĆ como el tipo de negocio que tengas. Es decir, si tu negocio es una tienda online y tu objetivo es incrementar las ventas de tus productos. Una de tus estrategias podrĆan estar enfocadas en tener publicidad digital en redes sociales como Facebook o Instagram enfocada sĆ³lo al target al que te quieres dirigir.
6.-EvaluaciĆ³n, el ultimo paso es calificar en un cierto tiempo los objetivos que te has planteado, de nada sirve tener un plan de marketing si no conoces las acciones que llevaste a cabo tuvieron Ć©xito o si estĆ”s se deben modificar.
Es muy importante que exista una revisiĆ³n constante para no desviarte de tus metas. Revisar la contabilidad para ver quĆ© ingresos y gastos estĆ”s teniendo y si la progresiĆ³n es positiva asĆ sabrĆ”s si el negocio es rentable. Crear un plan de marketing anual ayudarĆ” a tengas un mejor control de tus objetivos.