• El intrapreneurship consiste en innovar y ser creativo en la empresa donde laboran las personas

• México cuenta con un 14 por ciento de start-ups, por lo que es un territorio fértil para el emprendedurismo

• Esta estrategia te permitirá buscar nuevos proyectos o mejorar tus productos en beneficio de la firma

América Latina es un terreno fértil para el emprendedurismo, datos de Statista indican que la zona del planeta con la tasa más alta de start-ups es Latinoamérica con 11.7 por ciento, por encima de América del Norte que cuenta con un 10.3 por ciento.

Asimismo, el sitio de estadística refiere que dentro del territorio, Brasil lidera este sector con el 48 por ciento de las compañías tecnológicas asentadas en esta nación, Argentina y México le siguen con el 18 y 14 por ciento respectivamente.

De tal modo que hablamos de un territorio propicio para emprender proyectos; si bien es conocida la información de que este tipo de negocios tienen un periodo de vida muy bajo, se trata de un instrumento que cada vez más adoptan las personas y las familias.

Nuevo concepto.

Es por ello que es necesario dar a conocer el término ‘intrapreneurship’, el cual consiste en una visión creativa e innovadora, como cualquier emprendedor, la diferencia es que aplican sus propuestas en la compañía donde laboran las personas.

Y es que las compañías apuestan por la innovación en sus diferentes unidades de negocio con el objetivo de ser capaces de satisfacer estas necesidades.

“Buscamos que todos los integrantes se sientan con la confianza de aportar algo positivo”, señaló Victoria Balboa, Head of Marketing Communications & PR de Edenred México.

Mediante una misiva, la firma señaló que uno de los grandes tabús dentro del ámbito del intrapreneurship es cómo llevarlo a cabo, sin embargo, muchas de las grandes empresas ya están incorporando este concepto, que ayudar a ser más flexibles al dar la oportunidad a los empleados de ser proactivos simulando una start up dentro de la misma compañía.

“Los emprendedores internos pueden retomar proyectos ya existentes e impulsarlos. Hay muchos casos donde un colaborador, al darse cuenta del potencial de un producto o servicio que no necesariamente es de su área, lo adopta, le da vuelta y lo convierte en un éxito”, señaló Balboa.

De tal modo que al aplicar este concepto ayudará a tu empresa a salir de la zona de confort, al motivarte a buscar nuevos proyectos, además de prestar atención al futuro de tu firma con nuevos productos o servicios.