La llegada de Disney+ estƔ cada vez mƔs cerca y la casa de Mickey Mouse no quiere dejar cabos sueltos de cara a su competencia para garantizar que el lanzamiento de este producto sea todo un Ʃxito. Netflix es el gran jugador a enfrentar.
Para nadie es un secreto que la empresa de Los Gatos, California, fue uno de los principales motores para la industria del streaming. La propuesta de esta compaƱĆa mucho contribuyĆ³ para generar un mercado con un valor actual de miles de millones de dĆ³lares.
SegĆŗn estimaciones entregadas por Statista, a nivel mundial, este mercado representa ingresos por mĆ”s de 24 mil 837 millones de dĆ³lares a nivel mundial y, si consideramos que hay mĆ”s de mil 073 millones de usuarios queda claro el por quĆ© ahora Disney quiere dominar este sector.
Por muchos aƱos, Netflix dominĆ³ este mercado; no obstante, las proyecciones de los analistas apuntan que la llegada de Disney+ acabarĆ” con este reinado absoluto que ya comienza a presentar signos de debilitamiento.
Un claro ejemplo de ello es lo que demostrĆ³ una nota publicada por los analistas de Evercore ācitados por la CNBC-, en la que se seƱalan datos de descargas internacionales, que en el caso de Netflix registran un incremento del 5 por ciento en el Ćŗltimo aƱo, muy por debajo del crecimiento del 21 por ciento registrado previamente.
Una abrumador adiĆ³s
Estas cifras han dado a Disney un mayor campo de acciĆ³n el cual espera incrementar con una serie de acciones que buscan generar el mejor escenario para la llegada de su plataforma debilitando en la manera de lo posible a su principal competencia.
A principios de esta semana, se anunciaba que Disney comenzarĆa a sacar todo su contenido del portafolio de Netflix, en donde los primeros materiales en desaparecer serĆan los relacionados con Star Wars.
DĆas mĆ”s tarde se dio a conocer que Disney y Amazon Prime habrĆan llegado un acuerdo para que el negocio de entretenimiento del gigante de e-commerce se quedarĆ” con los derechos para transmitir algunos contenidos de la productora de las princesas y superhĆ©roes.
De esta manera se confirmaba que a partir del 1Āŗ de octubre materiales como Captain Marvel y Avengers: Endgame de Marvel Studios, asĆ como Ralph Breaks The Internet, Toy Story 4, The Lion King, Aladdin y Mary Poppins Returns, estarĆan disponibles en Amazon Prime.
Un Ćŗltimo golpe
El Ćŗltimo golpe que ha querido dar Disney a Netflix tiene que ver con cerrar sus canales de distribuciĆ³n para la publicidad del que hasta ahora es conocido como el gigante del streaming.
A decir de informaciĆ³n publicada por The Wall Street Journal, mediante un comunicado de prensa, Disney informĆ³ que comenzarĆa a vetar los anuncios de Netflix en todos los canales de su cadena ante los nulos beneficios que encontraba al dar espacio a su competencia.
En este sentido, la compaƱĆa asegurĆ³ que āa medida que mĆ”s servicios de transmisiĆ³n entren al mundo, incluida la competencia de Apple, WarnerMedia y NBCUniversal, Disney estĆ” reevaluando sus polĆticas para reflejar las relaciones comerciales integrales que tenemos con muchas de estas compaƱĆasā.
Un cambio mƔs allƔ del streming
Lo hecho por Disney pone en claro el cambio radical que por necesidad tendrĆ” la estructura de la publicidad en medios tradicionales.
Hasta hace unos aƱos era comĆŗn ver pautas en canales de televisiĆ³n abierta y de paga relacionados con servicios como Netflix o Amazon Prime en donde se indicaban los nuevos lanzamientos, horas y demĆ”s detalles de las nuevas propuestas de contenido de estas plataformas.
No obstante, a medida que las compaƱĆas de medios tradicionales comienzan a sumarse al mundo del streaming, los ingresos de estas pautas deberĆ”n perderse para no dar espacio a los competidores en un mercado que se abre a nuevas oportunidades de crecimiento.
Empresas HBO han invertido miles de millones en el desarrollo de nuevos contenidos para sus plataformas de transmisiĆ³n on demand. Abrir espacios publicitarios para que sus rivales cautiven a las audiencias serĆa algo mĆ”s que un balazo en el pie, aĆŗn cuando se espera que las inversiones publicitarias para lanzar estos nuevos servicios sea grande.
En este sentido, por ejemplo, se espera que NBCUniversal invierta cerca de 100 millones de dĆ³lares para lazar Peacock. WarnerMedia harĆa lo propio con 300 millones de dĆ³lares en publicidad para el siguiente aƱo, mientras que Netflix no se quedĆ³ a tras con una inversiĆ³n de 1.8 mil millones de dĆ³lares en publicidad.
El escenario no sĆ³lo del streaming sino de la publicidad en medios tradicionales estĆ” por modificarse de manera importante y aunque las grandes empresas de medios tradicionales no despreciarĆ”n las inversiones hechas por las plataformas de streaming, si podrĆamos esperar pailas restringidas y con un mayor precio ante la creciente competencia en digital.