Me cuesta trabajo entender cĆ³mo en algunas ocasiones se sacrifica el nivel de ejecuciĆ³n en una promociĆ³n para cumplir con los tiempos de lanzamiento, pactados a nivel directivo dentro de la marca.
Es por ello que me di a la tarea de enumerar algunos puntos clave que considero se deben tener en cuenta a la hora de planear y ejecutar una promociĆ³n:
CONOCIMIENTO PROFUNDO DEL CONSUMIDOR
ParecerĆ” repetitivo o quizĆ” hasta ridĆculo que mencione este punto pero sĆ, algunas marcas no tienen el conocimiento de hĆ”bitos de consumo, patrones de compra y las diferentes plataformas a travĆ©s de las cuales se puede impactar su target. Me ha tocado ver cĆ³mo se propone cierta plataforma de comunicaciĆ³n de la promociĆ³n cuando ni siquiera el pĆŗblico objetivo tiene contacto con dicha plataforma, lo que conlleva a que poca gente se entere que existe una promociĆ³n y por ende el porcentaje de participaciĆ³n se reduzca a casi cero. Lo preocupante tambiĆ©n es que algunas marcas no tienen claridad en los hĆ”bitos de consumo que tiene el consumidor con respecto a los productos que satisfagan una necesidad, lo cual es aĆŗn mĆ”s catastrĆ³fico a la hora de planear una actividad promocional. Este punto deberĆa ser el mĆ”s importante y al que se le tendrĆa que destinar un alto porcentaje del presupuesto, porque solamente asĆ se garantiza el conocimiento del consumidor y cĆ³mo reaccionarĆ” ante una marca y las actividades que Ć©sta realice para captar su atenciĆ³n.
OBJETIVOS Y PLANEACIĆN
Una promociĆ³n no puede desarrollarse como consecuencia de una buena (o mala) idea de quienes la proponen. Debe ser el resultado de un anĆ”lisis de la marca con respecto a ventas, rentabilidad, branding, etc., para entonces proponer una actividad promocional que realmente ayude a la marca a cumplir el objetivo que se plantea. Me ha tocado ver cĆ³mo en algunas ocasiones no se tiene ni siquiera claro el objetivo de la promociĆ³n; imaginemos entonces cuando se quieren medir los resultados, Āæsobre quĆ© comparamos? ĀæquĆ© tomamos como base para decir si la promociĆ³n fue exitosa o no? La planeaciĆ³n estĆ” ligada al objetivo, porque si Ć©ste lo tenemos claro entonces tambiĆ©n se tendrĆ” claridad sobre lo que requiere la marca y la agencia que seleccione para desarrollar la promociĆ³n. Es importante mencionar que se le debe dar el peso adecuado a cada etapa de desarrollo y planeaciĆ³n, de lo contrario el riesgo de que la ejecuciĆ³n no sea adecuada es muy alto.
EJECUCIĆN IMPECABLE
Es aquĆ donde se da la diferencia entre las marcas que saben hacer una promociĆ³n y las que definitivamente ni se tendrĆan que meter en este tema. Aunque la ejecuciĆ³n puede ser resultado de una buena planeaciĆ³n, hasta que no se opere la actividad promocional se verĆ” si la marca, en conjunto con su agencia, tienen el mĆŗsculo para desarrollar y ejecutar este tipo de actividades. Creo que en MĆ©xico existen agencias con gran experiencia en este rubro y las marcas deben de buscarlas, ya que su imagen puede estar en peligro si una promociĆ³n no se ejecuta correctamente, ya que es cuando se estĆ” en contacto con el consumidor. Hoy en dĆa, el que algo salga mal para una marca no queda solamente en el punto de venta donde se estĆ© llevando a cabo la promociĆ³n o en el micrositio desarrollado para tales efectos, sino por la velocidad de exposiciĆ³n que se tiene a travĆ©s de los medios digitales, una actividad promocional puede ser el punto de partida para un desastre de imagen disparado desde plataformas online.
MEDICIĆN
Toda actividad que realice una marca debe ser medida y con mĆ”s razĆ³n, una promociĆ³n a la que se le dedica mucho tiempo tambiĆ©n debe contar con una actividad de mediciĆ³n para saber si el objetivo se estĆ” cumpliendo o no. No solamente es lanzar la promociĆ³n y al final de ella revisar los resultados, sino que esto necesariamente tendrĆa que darse dĆa con dĆa. SĆ³lo asĆ se podrĆ” mejorar en cada aspecto y para futuras ocasiones, ser mĆ”s preciso a la hora de planear y ejecutar.