- El consumidor post confinamiento es el que mĆ”s cambios muestra, incluso mĆ”s del que estuvo en confnamiento.Ā
- Los programas de fidelizaciĆ³n de clientes y de pagos, en especĆfico, son fundamentales para atender las nuevas necesidades.Ā
- Con la iniciativa correcta, puedes hacer que los clientes de una sola vez se conviertan en repetidores, y conseguir que tu marca se convierta en su primera opciĆ³n.
Los consumidores cambiaron, no hace falta recalcarlo, pero lo que si destaca es que hayan cambiado todavĆa mĆ”s durante esta etapa post confinamiento. Ante las medidas sanitarias los cambios en los clientes potenciales se han vuelto cada vez mĆ”s dinĆ”micos por ello fidelizarlos y adaptarse al nuevo paradigma es primordial, una de las herramientas mĆ”s importantes, como ya lo hemos visto, estĆ” en uno de los Ćŗltimos pasos de la venta: en el pago. ĀæQuĆ© estĆ”s haciendo para retener a tus clientes?
Un programa de fidelizaciĆ³n de pago, implica que el consumidor absorba el costo por un tipo de membresĆa, imagĆnalo como Amazon Prime, donde se debe pagar un adicional por hacer tus compras pero que a al larga tiene ciertos beneficios tanto al momento de adquirir artĆculos como adicionales como su plataforma de streaming -al menos en MĆ©xico-.
Los programas de pago implican invitar a clientes a pagar una tarifa mensual o anual para unirse a tu club VIP. Para que este tipo de programa de fidelizaciĆ³n tenga efecto, necesitas una base sĆ³lida de clientes.
Es muy poco probable que nuevos clientes paguen para unirse a un programa de recompensas. Utiliza este tipo de programa para conservar los clientes ya existentes y compradores frecuentes. Tu programa de pago debe incluir beneficios exclusivos para los miembros o perderĆ” todo su valor.
Fidelizar tu pago, otra opciĆ³n para retener clientes
La pandemia ha impulsado cambios en los hĆ”bitos de los consumidores, que cada vez que sienten menos atados a las marcas. Motivando asĆ una fuga de consumidores y tambiĆ©n clientes potenciales que ‘asustados’ por los pocos compradores realizando transacciones en los ecommerce, prefieren buscr una opciĆ³n mĆ”s fiable.
Por ejemplo, el 35 por ciento de los consumidores en Estados Unidos, la meca del retail, asegura que ha probado nuevas marcas desde que estallĆ³ la crisis, mientras que el 77 confiesa que ha probado nuevos comportamientos de compra, incluyendo, tiendas, canales y marcas, segĆŗn un estudio elaborado por McKinsey. Ante el reto de mantenerse relevantes para el pĆŗblico, las compaƱĆas han empezado a volcarse con los programas de fidelizaciĆ³n de pago. El juego de la seducciĆ³n ha cambiado, y los retailers estĆ”n preparados para volver al campo.
La disponibilidad de los productos y el precio se erigen como dos de las razones principales que han impulsado el cambio, pero ahoraĀ los operadores se enfrentan al desafĆo de reconfigurar sus modelos e iniciativas para volver a atraer a los consumidores. Muchas compaƱĆas han puesto en marcha nuevos programas de fidelizaciĆ³n de pago, que se presentan como āuna opciĆ³n atractiva para las empresas, tanto para atraer nuevos clientes como para apuntalar el valor del consumidor a largo plazoā, destaca la consultora.
Los consumidores adscritos a programas de fidelizaciĆ³n de pago tienen un 60 por ciento mĆ”s de posibilidades de realizar un mayor desembolsoĀ despuĆ©s de suscribirse. Por su parte, los programas de fidelizaciĆ³n gratuitos reducen esta posibilidad al 30%. AdemĆ”s, los programas de pago impulsan una mayor frecuencia de compra y un mayor tamaƱo de la cesta y afinidad con la marca. ĀæEl resultado?Ā Los miembros de pago āpueden valer varias veces mĆ”s que los que no paganā
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