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Presidente de PepsiCo riƱe a las agencias y les exige un cambio

La ruptura del modelo de las agencias de publicidad, la inutilidad de los anuncios pre-roll, lo anticuado de los modelos de mediciĆ³n, la falta de diversidad... son algunas de las piedras que lanzĆ³ el presidente de Grupo Pepsico, Brad Jakeman su discurso durante el congreso Masters of Marketing de la AsociaciĆ³n Nacional de Publicistas de Estados Unidos en Orlando, Florida.

La ruptura del modelo de las agencias de publicidad, la inutilidad de los anuncios pre-roll, lo anticuado de los modelos de mediciĆ³n, la falta de diversidad… son algunas de las piedras que lanzĆ³ el presidente de Grupo Pepsico, Brad Jakeman su discurso durante el congreso Masters of Marketing de la AsociaciĆ³n Nacional de Publicistas de Estados Unidos en Orlando, Florida.Ā 

El ejecutivo asegurĆ³ que las agencias de publicidad no han sabido adaptarse a los cambios en el mercado, y teme que el modelo actual no dure por mucho tiempo mĆ”s. “El modelo de las agencias no se va a doblar, se va a romper”, dijo Jakeman, segĆŗn la revista Ad Week; “lo que ha ocurrido a nuestro alrededor ha sido una ruptura, y seguimos hablando sobre spots de 30 segundos en televisiĆ³n. No hemos cambiado en lo fundamental”.

De acuerdo con la revista Ad Age, el presidente de Pepsi fue mĆ”s lejos y sugiriĆ³ que incluso el tĆ©rmino “publicidad” deberĆ­a desecharse, ante mĆ”s de 2 mil 700 profesionales del marketing y la publicidad que asistieron a la conferencia. “ĀæPodemos dejar de usar el tĆ©rmino ‘publicidad’, que estĆ” basado en este modelo de contaminaciĆ³n del contenido?” planteĆ³.

Brad Jakeman
Brad Jakeman, Ejecutivo de PepsiCo

“Lo que mĆ”s me molesta es el pre-roll. Lo odio”, aƱadiĆ³. “Lo que es peor es que la gente que hace pre-roll sabe que lo odio, incluso me dicen cuĆ”nto tiempo voy a tener que aguantarlo: 30 segundos, 20 segundos, 15 segundos. SĆ³lo tienes que aguantar esta basura por 10 segundos y luego puedes ver el contenido que realmente quieres. Este es un modelo de putrefacciĆ³n del contenido que no es sostenible”.

Pero en este punto, todavĆ­a no habĆ­a dicho lo mĆ”s duro, que se estaba reservando para las agencias de publicidad. “El modelo de agencias en el que yo crecĆ­ no ha cambiado. Los directores de las agencias se quedan sentados viendo cĆ³mo desaparecen sus clientes, atestiguando cĆ³mo sus clientes son cada vez mĆ”s promiscuos con las agencias, como nunca antes”.

Jackman asegurĆ³ que la industria de la publicidad tambiĆ©n sufre de falta de diversidad. “Estoy harto y cansado como cliente de sentarme en reuniones de agencias con montĆ³n de hombres blancos heterosexuales hablĆ”ndome sobre cĆ³mo vender marcas que son consumidas en un 85 por ciento por mujeres. La innovaciĆ³n y la disrupciĆ³n no vienen de grupos homogĆ©neos de personas”.

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