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Por quĂ© los CEO no pueden decir cualquier cosa: el caso Kellogg’s

La propuesta de Kellogg's de cenar cereales despierta debate sobre sensibilidad hacia los consumidores afectados por la inflaciĂłn.
  • CEO de Kellogg’s sugiere cereal como alternativa econĂłmica para la cena durante una entrevista en CNBC.
  • Hizo referencia a una campaña de publicidad en la que Kellogg’s alentaba a cenar cereal como opciĂłn rápida y econĂłmica, generando crĂ­ticas.
  • Las declaraciones del CEO avivan el debate sobre la desconexiĂłn entre directivos y la realidad econĂłmica de los consumidores.

 

La propuesta de Kellogg’s de considerar los cereales como una opciĂłn de cena asequible está desatando un debate sobre la sensibilidad de la marca hacia los consumidores afectados por la inflaciĂłn y el aumento del costo de vida.

Durante una entrevista reciente en la CNBC, el CEO de Kellogg’s, Gary Pilnick, sugiriĂł que los cereales podrĂ­an ser una alternativa econĂłmica para las familias en tiempos difĂ­ciles, lo que ha generado reacciones entre los consumidores. Hablamos del tema la semana pasada en Merca2.0.

Esta sugerencia surge en el contexto de una campaña lanzada por Kellogg’s hace casi dos años, en agosto de 2022, cuando alentaba a los consumidores a cenar cereales en lugar de pollo.

La marca argumentaba que los cereales ofrecen una opción rápida y económica para las cenas familiares, especialmente para aquellos cansados de cocinar.

Sin embargo, tanto la campaña de 2022 como las expresiones de Pilnick de ahora, fueron y son objeto de críticas porque se cuestiona la idoneidad de los cereales como sustituto de una cena nutritiva y equilibrada.

El CEO de Kellogg’s, la inflaciĂłn y los cambios de hábitos de consumo

Las declaraciones del CEO de Kellogg’s, además, han avivado el debate sobre la desconexiĂłn entre los directivos de las grandes empresas y la realidad econĂłmica de los consumidores.

Se señala que la propuesta de Kellogg’s refleja una falta de comprensiĂłn sobre las dificultades financieras que enfrentan muchas familias, asĂ­ como una falta de sensibilidad hacia las necesidades nutricionales de los consumidores.

El aumento de los precios de los cereales, junto con el incremento generalizado de los precios de los alimentos, es un problema para millones de consumidores. Es que los alimentos ahora representan más del 11% del ingreso disponible de los estadounidenses, el porcentaje más alto en 30 años, lo que subraya la importancia de ofrecer opciones alimenticias asequibles y nutritivas para las familias.

CEO de Kellogg's estrategia publicidad
Gary Pilnick, CEO de Kellogg’s.

Hábitos de consumo: el caso Kellogg’s

El caso de Kellogg’s tambiĂ©n ilustra la importancia de comprender al consumidor en su totalidad, no sĂłlo en tĂ©rminos de hábitos de consumo, sino tambiĂ©n en relaciĂłn con su experiencia y percepciones en medio del entorno econĂłmico y social.

Las marcas de alimentos procesados, como Kellogg’s, además, enfrentan complicaciones en un entorno donde los consumidores están cada vez más preocupados por la salud y el bienestar.

El aumento de la conciencia sobre la nutrición y la tendencia hacia estilos de vida más saludables ha llevado a una disminución en la demanda de productos altamente procesados y ricos en azúcares y grasas.

Para abordar estos problemas, marcas como Kellogg’s están adoptando diversas estrategias. Una de ellas es diversificar su lĂ­nea de productos para incluir opciones más saludables, como cereales integrales con bajo contenido de azĂşcar y alto contenido de fibra.

Además, están invirtiendo en campañas de marketing que destacan los beneficios nutricionales de sus productos y promueven hábitos alimenticios más saludables.

Si esa es la intenciĂłn, la campaña de publicidad de cambiar pollo por cereales y las declaraciones del CEO de Kellogg’s no fueron una buena idea.

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