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En el Ćŗltimo trimestre, Uber registrĆ³ pĆ©rdidas netas de mil 160 millones de dĆ³laresĀ
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A raĆz de la revocaciĆ³n de operaciĆ³n, la empresa cayĆ³ en dos por ciento en la bolsa
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Su CEO espera que la empresa no sea rentable sino hasta finales de 2021
PrĆ”cticamente todas las compaƱĆas de la economĆa compartida han generado la molestia del pĆŗblico, las autoridades o los inversores de una forma u otra. Airbnb, por una serie de eventos desafortunados en sus casas, se vio forzada a poner nuevas reglas para la renta de hogares. WeWork sigue en crisis tras cancelar su salida a la bolsa y perder a su CEO. Pero pocas marcas son tan controversiales como la lĆder en la industria de taxis: la tecnolĆ³gica Uber.
De acuerdo con The Verge, Uber estuvo involucrada en un choque fatal durante unas pruebas de conducciĆ³n autĆ³noma en 2018. Hace unos dĆas, uno de los cofundadores se deshizo de casi dos mil millones de dĆ³lares en acciones, segĆŗn Bloomberg. Analistas consultados por la CNBC creen que las acciones de la compaƱĆa han llegado a lo mĆ”s bajo que pueden estar. Pero no hay reto mĆ”s grande para la plataforma de taxis que la seguridad de sus unidades.
La semana pasada, de acuerdo con CNN, Uber propuso permitir a conductores y pasajeros grabar los viajes para agregar una lĆnea mĆ”s de defensa contra posibles eventos negativos. Si bien la medida es controversial, algunas autoridades creen que ni eso es suficiente. De hecho, hay quienes creen que las operaciones de la marca son un enorme riesgo para la ciudadanĆa. A tal grado que le retiraron su licencia de operaciĆ³n en uno de sus mercados mĆ”s cruciales.
Uber sale de esta ciudad por mandato de las autoridades
AP reporta que la compaƱĆa de tecnologĆa ya no podrĆ” seguir prestando sus servicios en una metrĆ³poli importante. Esto, porque las autoridades locales creen que las condiciones de sus socios colaboradores no son adecuadas para garantizar la seguridad del pĆŗblico en general. Uber tiene 21 dĆas para apelar la decisiĆ³n. La compaƱĆa podrĆ” seguir operando a pesar de haber perdido su licencia durante estas tres semanas. Si no gana el caso, deberĆ” retirarse.
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La ciudad en cuestiĆ³n es Londres, la capital de Reino Unido. Entre las razones que se citaron para quitarle la licencia de operaciĆ³n a Uber, estĆ”n que muchos de sus socios conductores no cuentan con los papeles adecuados para conducir. Asimismo, las autoridades locales dijeron que hay muchos colaboradores que tampoco cuentan con seguro para auto. El mismo CEO de la marca, Dara Khosrowshahi, asegurĆ³ en Twitter que la determinaciĆ³n era totalmente injusta.
We understand weāre held to a high bar, as we should be. But this TfL decision is just wrong. Over the last 2 years we have fundamentally changed how we operate in London. We have come very far ā and we will keep going, for the millions of drivers and riders who rely on us.
— dara khosrowshahi (@dkhos) November 25, 2019
El problema fundamental de la economĆa compartida
Uber no es la Ćŗnica empresa de taxis que se encuentra sumida en controversias. De hecho, la industria de viajes en autos personales parece estar muy tensa en todo el mundo. Dentro de MĆ©xico, hay una constante batalla entre los servicios tradicionales y las nuevas aplicaciones mĆ³viles. CompaƱĆas como Didi amenazan con acabar con el mercado y modelo de negocio de las empresas lĆderes. Internamente, tambiĆ©n hay roces cruciales que no se deben subestimar.
Lo cierto es que el problema de Uber no es Ćŗnico a su plataforma. Toda la industria de la economĆa compartida se ve afectada por el mismo reto peculiar. El modelo de negocio de estos sitios se basa en reducir costos a travĆ©s de la ācontrataciĆ³nā de socios, lo que en teorĆa permite recortar muchos gastos en Recursos Humanos. Sin embargo, siempre habrĆ” agentes maliciosos que aprovechen esta estructura para sus fines, poniendo en riesgo a los clientes.
No hay forma de asegurar por completo que Uber, Airbnb u otras empresas de un giro similar sean 100 por ciento seguras. La Ćŗnica forma de lograrlo es a travĆ©s de sistemas de revisiĆ³n y contrataciĆ³n tan similares a las compaƱĆas tradicionales, que serĆa difĆcil diferenciar a unas de otras. Es cierto que estas plataformas han traĆdo mejoras cruciales a toda la industria a travĆ©s de un mejor servicio y estĆ”ndares de calidad. Pero tambiĆ©n trajeron nuevos, peligrosos retos.