La circulación de periódicos y revistas impresas cae en todo el mundo y los medios buscan alternativas para reconvertirse y salvar sus negocios.
Pero hay un ādaƱo colateralā de este fenómeno que no estĆ” siendo contemplado: la pĆ©rdida de trabajo que sufren los puntos de comercialización, los puestos āo kioscosā de diarios.
En Argentina, hay una estrategia por la que se busca ampliar el abanico de productos con la idea de compensar la baja en las ventas de los periódicos y revistas mensuales y semanales impresas.
āEl Ministerio de Trabajo acordó con el Sindicato de Vendedores de Diarios y Revistas que los tradicionales kioscos de diarios amplĆen sus servicios y se adapten, asĆ, a las nuevas demandas de consumo. Los titulares de estos negocios podrĆ”n entregar correspondencia, papelerĆa, paquetes, productos comprados por Internet, documentos de identidad, pasaportes y tarjetas de crĆ©dito y dĆ©bitoā, publicó La Nación.
La intención es sumar nuevos públicos a estos puntos de venta, algo que no parece imposible porque, en general, estÔn ubicados en lugares estratégicos de las grandes ciudades.
Es āuna forma de aprovechar su ubicación para brindar un servicio mĆ”s amplioā, analizan en el medio argentino.
Según se explicó oficialmente, la adhesión a este plan no serÔ automÔtica, pero bastarÔ que los titulares de estos puestos soliciten una credencial adicional a la que hoy tienen.
Sólo en la Ciudad de Buenos Aires hay mÔs de 2.000 puestos de diarios y revistas y en el conurbano bonaerense otros 5.000 mÔs.
El sistema se instrumentarĆ” con la publicación de una resolución complementaria al actual rĆ©gimen de Venta y Distribución de Diarios y Revistas con el objetivo de āampliar la base de sustentabilidadā de estos negocios. Muchos ya habĆan empezado a incorporar otros rubros de venta, como las ediciones coleccionables, libros, juguetes y la carga de la tarjeta de buses y trenes.