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¿Peor que revendedores? Fanáticos de Pokémon causan caos en Costco

Un grupo de fanáticos de Pokémon crearon caos dentro de un Costco, esto para poder conseguir la última colección de cartas de la serie
  • Costco presenció el caos en sus tiendas tras la llegada de nuevas cartas de Pokémon.

  • El 54 por ciento de consumidores es fiel a la compra de una marca pese al precio, según BDashers.

  • El fanatismo en algunas marcas pueden considerarse como una nueva forma de fidelidad.

Fanáticos de Pokémon crearon caos en el interior de un Costco, esto tras tratar de conseguir uno de los paquetes que la tienda lanzó de Juego de Cartas Coleccionables, por lo que ha llamado la atención por la forma en la que trataron de conseguir los productos dentro de la tienda.

El fanatismo puede llegar a otros niveles para adquirir el producto, ya que al menos el 54 por ciento de los consumidores no deja de ser fiel a una marca pese al incremento de precios que esta pueda tener, de acuerdo a datos de BDashers.

En imágenes que circulan en las redes sociales, se mostró el momento en el que varios compradores arribaron a Costco para poder conseguir parte de la colección exclusiva de Blooming Waters que la tienda está vendiendo, por lo que se abalanzaron sobre ellos.

Luego de que una nueva tanda de TGC llegó a Costco, la multitud de personas solo esperó a que personal de la tienda les diera luz verde para aventarse sobre ellos, por lo que entre empujones, golpes y aglomeración, lucharon para poder conseguir uno de los paquetes codiciados del lugar.

Entre los comentarios, algunas personas no pudieron creer lo que estaban observando, puesto que se trataba de una sucursal en Canadá, a lo que difícilmente este tipo de situaciones pudieran haber sucedido.

En México no fue la excepción, también los fanáticos realizaron caos para poder obtener uno de los paquetes de Pokémon TGC en Costco, por lo que llamó la atención su forma de actuar entre los usuarios, quienes los compararon con revendedores de pasteles.

Las TGC de Pokémon llevan más de 25 años en el mercado, pero constantemente lanzan nuevas actualizaciones de los paquetes de las cartas, y en esta ocasión, fue Costco quien distribuyó algunas de las nuevas cartas que fueron lanzadas.

 

@northlybrampton This is crazy 😭🇨🇦👀 🎥 credit: itsbuddd / TT Follow @nmgbrampton for more Brampton content. DM us your videos/photos to be featured on the page ‼️ #brampton #peelregion #mississauga #oakville #caledon #toronto #ontario #canada #nmgbrampton ♬ original sound – northlybrampton

Fidelidad en marcas

La fidelidad a las marcas ha evolucionado hasta convertirse en un fenómeno que en muchos casos trasciende la lógica del consumo y se asemeja al fanatismo, a lo que el 67 por ciento de los consumidores de este tipo compra productos y servicios, según datos de CBC.

Los consumidores no solo compran productos o servicios, sino que adoptan una identidad ligada a las marcas, defendiendo y promoviendo sus valores como si fueran parte de una comunidad exclusiva.

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Este nivel de fidelidad no se genera únicamente por la calidad de los productos, sino por la capacidad de las marcas de construir historias y emociones que conecten profundamente con las personas.

Factores como una comunicación auténtica, un propósito claro y una experiencia consistente son clave para convertir a los consumidores en auténticos fanáticos, esto funciona si los valores que comparte son los mismos que los de los compradores, ya que según CBC, el 89 por ciento de consumidores se refleja en ello.

Apple

En la industria tecnológica, marcas como Apple son un ejemplo emblemático. Sus seguidores no solo adquieren productos, sino que esperan con entusiasmo cada lanzamiento, forman filas por horas e incluso defienden a la empresa en debates frente a competidores.

Este tipo de fanatismo no solo impulsa las ventas, sino que también fortalece la percepción de exclusividad y prestigio.

La fidelidad extrema puede ser un arma de doble filo: aunque garantiza una base sólida de clientes, también implica una presión constante para mantener estándares altos e innovar de manera continua.

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