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Pasó por Vevo, Facebook y ahora será el encargado de Disney+

Disney+ es una de las apuestas más grandes de Disney para entrar al mercado de contenidos digitales, dominado por firmas como Netflix y Amazon.
  • Disney+ es una de las apuestas más grandes de Disney para entrar al mercado de contenidos digitales, dominado por firmas como Netflix y Amazon.

  • Los estilos de vida de las audiencias han sido fundamentales para lograr que nuevas propuestas de contenidos como el streaming tengan tanto éxito.

  • Una de las pautas a seguir dentro de mercadotecnia al momento de gestionar nuevos productos, es la apuesta por perfiles profesionales relevantes.

Invertir en un buen perfil para una posición estratégica desde hacemos muchas décadas que ha dejado de ser visto como un gasto y forma parte de la estrategia de inversión de muchas compañías.

La propia Abigail Disney ha sido la principal crítica de los altos sueldos que tienen los ejecutivos de la empresa que heredará, al señalar como locura las ganancias de Bob Iger, CEO de Disney, tras obtener mil 400 veces más que un empleado promedio.

Talento clave

Una buena estrategia organizacional requiere de talento para poder operar con éxito sus departamentos. Esto ha quedado demostrado con casos como el de Disney.

El salario de Bob Iger es criticado por una de las herederas de la compañía, pero el talento directivo de Iger es indiscutible.

Disney es la mejor muestra de lo necesario que es contar con un equipo talentoso y ahora que la compañía ha contratado a un especialista en la materia como su nuevo VP de producto de Disney+, la prueba se refuerza.

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Michael Cerda seré el nuevo VP de producto de Disney+ y no llega con cualquier curriculum. El nuevo directivo de Disney+ se ha desempeñado como VP de producto y tecnología en Vevo, así como jefe de productos en Facebook. Además de que ha pasado por Live Nation y Goldman Sachs.

Contrata a un buen elemento

Una de las mejores recomendaciones que Hawkers dio a Northweek, ambas compañías de venta de gafas de sol a bajo costo, fue la necesidad de invertir en un buen equipo de talentos.

A pesar de que estaban emprendiendo y la idea de contratar a un directivo de marketing suena costoso y en algunos casos hasta difícil de lograr, el papel de un buen talento contra un inexperto queda demostrado con la operación con que continúa esta empresa.

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