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La campaƱa de Walmart, Neighbors, se deberĆa distribuir por TV tradicional, asĆ como redes sociales
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Antes de la pandemia, la compaƱĆa estaba envuelta en una lucha con Amazon por el dominio del retail de Estados Unidos
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En este sentido, por meses invirtiĆ³ ampliamente en nuevos sistemas para entrega a domicilio de sus productos
Un dĆa mĆ”s de pandemia, un dĆa mĆ”s de dudas para las marcas. No es para menos, viendo que la COVID-19 no tiene momento para cuĆ”ndo acabarse y que los ingresos de todas las compaƱĆas estĆ”n en grave riesgo. Pero este sentimiento de desesperaciĆ³n es el peor mensaje que se puede transmitir en una campaƱa. Al contrario, las empresas quieren alzar los Ć”nimos de toda su comunidad y asegurarles que. ante todo pronĆ³stico, ellas seguirĆ”n ahĆ para ayudar.
Al menos asĆ lo da a entender la nueva campaƱa de Walmart. La empresa ha sido una de las āafortunadasā marcas que ha podido seguir trabajando a pesar de la COVID-19. Esto, debido a que la mayor parte de los gobiernos del mundo han considerado que sus actividades aĆŗn son esenciales en estos momentos de crisis sanitaria. Sin embargo, asĆ como lo ha habido contra otras marcas del sector retail, enfrenta crĆticas por su trato a empleados y parte del pĆŗblico.
En parte para compensar este ruido negativo, y en parte para capturar el poco negocio que queda en retail a raĆz de la emergencia, Walmart acaba de lanzar una nueva, cursi campaƱa. En ella, se puede ver a algunos trabajadores y asociados, cantando Lean on Me de Bill Withers. El video claramente fue creado usando tanto estos videos, tomados directo de los celulares de las personas, como con fotografĆas del pĆŗblico. El mensaje es bĆ”sico: estaremos ahĆ para ti.
Mostrar apoyo en tiempos de COVID-19
Dicho mensaje de unidad y de aliento no es, ni de casualidad, nuevo para la industria. Desde que comenzĆ³ la pandemia, varias empresas se han unido a esta tendencia, a su estilo. Entre las primeras se encontrĆ³ Guinness, que hablĆ³ en concreto sobre los desfiles de St. Patrickās en Estados Unidos (EEUU). Aparte se puede hablar de Nissan, que se puso poĆ©tico en el Medio Oriente. Incluso Facebook se sumĆ³ a la tendencia con un conmovedor video sobre el brote.
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ĀæQuĆ© se puede decir sobre la campaƱa de Walmart? En realidad, no mucho. El mensaje es el mismo que han dicho todas las marcas, incluida la empresa retail, una y otra vez. No es raro que se perciba este escenario de repeticiĆ³n. Al final, el objetivo de las empresas deberĆa ser el mantener la presencia que tienen entre la comunidad. Y debido a la delicadeza de la COVID-19 no hay mucho mĆ”s que se pueda decir al respecto, excepto con algunos cambios de estilo.
Lo que sĆ se le puede felicitar a la marca es su consistencia. Ya en noviembre habĆa lanzado una campaƱa muy similar (que por desgracia ya fue retirada) que usaba la lĆnea narrativa que tambiĆ©n emplea en esta activaciĆ³n. Es decir, unidad ante la adversidad y apoyo de toda la comunidad de Walmart a los clientes, como si fueran una gran familia. La lecciĆ³n aquĆ es, si una empresa logra encontrar un mensaje asĆ de universal, no tendrĆ” que modificar su discurso.
ĀæEs momento de cambiar el tipo de campaƱa?
Si hay un mensaje que se puede obtener de las activaciones de todas las marcas, incluyendo esta campaƱa de Walmart, es que la COVID-19 es algo serio y hay que seguirla tratando asĆ. Postmates recuerda que podrĆa ocasionar el cierre de varios restaurantes y negocios locales. Audi apunta que, gracias al sacrificio de doctores y enfermeros, el mundo puede respirar. Y BBC, como muchos otros, ha hecho Ć©nfasis que la crisis necesita del apoyo de todos.
Pero tal vez sea momento de empezar a cambiar un poco el tipo de mensajes que las marcas envĆan con cada campaƱa. De acuerdo con CNN, si se sigue el ejemplo de Wuhan, la gente es probable que estĆ© aislada al menos dos meses y medio. Por otro lado, Daily Mail seƱala que tal vez sean necesarios encierros de hasta 18 meses. Si la cuarentena pasarĆ” a ser la nueva realidad, tal vez las empresas deban empezar a probar con diferentes tĆ©cnicas de marketing.