Internacional.- A nivel global, un 81 por ciento de los ejecutivos cree que la visibilidad externa y compromiso de los CEOs juega un papel fundamental en la reputaciĆ³n de las compaƱĆas, segĆŗn el estudio realizado por Weber Shandwick, junto a KRC Research, llevado a cabo en 19 paĆses con mĆ”s de 1.700 altos ejecutivos.
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SegĆŗn los participantes, el 45 por ciento de la reputaciĆ³n de una empresa estĆ” relacionada con la reputaciĆ³n de su CEO y un 50 por ciento de los encuestados consideran que esta influencia serĆ” mayor en los prĆ³ximos aƱos.
AsĆ mismo, la reputaciĆ³n de los directivos tambiĆ©n interviene en los resultados finales de la organizaciĆ³n, por ejemplo el 44 por ciento del valor de mercado de las compaƱĆas, tambiĆ©n se atribuye a la reputaciĆ³n de los CEOs. Y en cuanto al compromiso con los pĆŗblicos de la empresa, los directivos mĆ”s prestigiosos son quienes se muestran comprometidos e interactĆŗan con Ć©stos.
Diferencias por regiĆ³n
Si se trata de regiones, segĆŗn los paĆses participantes, durante el estudio se han encontrado diferencias interesantes:
– Los ejecutivos de la regiĆ³n europea, de Asia-PacĆfico y LatinoamĆ©rica, perciben menos positivamente a sus lideres como comunicadores externos e internos, que los CEOs norteamericanos.
– Los estadounidenses consideran que sus CEOs se sienten mĆ”s cĆ³modos que el resto, interactuando con los medios de comunicaciĆ³n, aunque los ejecutivos de las otras regiones se muestran cada vez mĆ”s dispuestos a hablar con los medios, de lo que lo estaban hace aƱos.
– Los mĆ”s propensos a considerar que su compaƱĆa cuenta con una reputaciĆ³n muy sĆ³lida son los ejecutivos canadienses con un 63 por ciento.
– Los mĆ”s optimista sobre la posibilidad de que la reputaciĆ³n de sus CEOs crecerĆ” en importancia en los prĆ³ximos aƱos son los ejecutivos indonesios y chinos con un 87 por ciento y 79 por ciento respectivamente.