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El Palacio de Hierro lanzĆ³ una campaƱaĀ bastanteĀ atractiva sobre magia, pero la respuesta que obtuvo no fue la que esperaba.Ā
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Sus clientes colocaronĀ mensajes como que el mejor truco que tienen es “desaparecer los productos”.
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Cuenta con mƔs de 130 boutiques ubicadas en centros comerciales y 14 unidades departamentales.
El Palacio de Hierro protagoniza una campaƱa con elementos de magia para promocionar sus Noches Palacio y su producciĆ³n es bastantes destacada. Con un juego de luces y pantallas digitales, artistas hacen una ejecuciĆ³n impecable en sus nuevos videos, mismos que son interactivos con sus clientes, al colocarlos en el punto de venta fĆsico por medio de un QR que hay que escanear.
Aunado a esto, su portal de e-commerce ha sido renovado e incrementĆ³ su efectividad, lo que al final se refleja en mayores ventas para la compaƱĆa.Ā Sin embargo, parece que sus puntos dĆ©biles no son esos, ni su e-commerce, ni su publicidad, sino su servicio al cliente, al menos asĆ lo expresan en redes sociales, donde la campaƱa les ha jugado en contra.
Ante el lanzamiento de diversos spots en su perfil oficial de Facebook, El Palacio de Hierro colocĆ³:
“ĀæMagia o ilusiĆ³n? ĀæLas dos? Este show te harĆ” dudar de la realidad pero nunca de la magia. Ā”Te esperamos en #NochesPalacio!”
Esta es su ingeniosa campaƱa para Noches Palacio.
Pero las respuestas fueron la parte negativa que exhibe el servicio al cliente de la compaƱĆa, pues le dejaron mensajes sobre reembolsos que no les han llegado y destacaron que “el mejor truco de magia que realizan es desaparecer los productos”.
El Palacio de Hierro ha recibido quejas, pero se afiliĆ³ al programa de conciliaexpres de la ProcuradurĆa Federal del Consumidor desde diciembre de 2019, y a la fecha se tiene un 95 por ciento de atenciĆ³n de quejas de clientes vĆa conciliaciĆ³n a travĆ©s de dicho programa.
Pero a veces no es suficiente, asĆ que la compaƱĆa tiene una ardua tarea para resolver con sus clientes.
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El Palacio de Hierro y su competencia
Hace poco, la firma comparte con Merca2.0 que la emergencia sanitaria que enfrenta MĆ©xico y el mundo entero āha representado un enorme reto de adaptaciĆ³n que recientemente se tradujo en una saturaciĆ³n de los canales logĆsticos, ya tomamos medidas importantes que nos acercan a cumplir nuevamente con nuestra meta diaria de ofrecer las mejores experiencias en cualquier plataformaā.
Y hay que destacar que la empresa no figura entre las tiendas de e-commerce con mayor nĆŗmero de quejas, a diferencia de su competencia Liverpool, cuyas numerosas entregas fallidas fueron plasmadas en las redes sociales de la firma, haciendo que los consumidores se dieran cuenta de que era una constante recibir artĆculos daƱados, cambiados o de plano no recibirlos durante meses.
Durante estos meses de contingencia incrementaron sus entregas al 400 por ciento en volumen, algo planeado para queĀ ocurriera en aƱos, no en unos meses, asĆ que se vieron sobrepasados. MĆ”s aĆŗn, las ventas en lĆnea crecieron 5.1 veces; los clientes digitales nuevos se incrementan 6.8 veces; las visitas a su sitio webĀ son 2.3 veces mayores al aƱo previo; el porcentaje de conversiĆ³n del ticket promedio se duplicaron.
Pero al ser poco efectivos, aĀ finales de junio,Ā mĆ”s de 100 consumidores presentaron una queja colectiva, bajo el respaldo de Tec-Check, ante la ProcuradurĆa Federal del Consumidor (Profeco) en contra de Liverpool, Claro Shop y Sanborns por incumplimiento de fechas de entrega de sus pedidos en lĆnea, cancelaciones sin consentimiento, retrasos en reembolsos y poca efectividad de los servicios al cliente.
En contraste, en lo que va del 2020, El Palacio de Hierro ha cerrado en favor del consumidor mĆ”s de 500 quejas y conciliaciones ante Profeco, ya sea por medio del programa conciliaexpres, asĆ como vĆa quejas en proceso presencial-tradicional.