El sector retail ha resentido la baja de afluencia de consumidores en las tiendas y el cierre de muchos establecimientos no esenciales; sin embargo, firmas como Walmart han logrado resistir, aunque, no son inmunes.
Si no fue el impacto del difícil contexto global y en el país que todos conocemos, el pago de impuestos si ha logrado debilitar las ganancias de la minorista de origen estadounidense.
Sólidos resultados con un golpe contundente
Lo anterior se concluye luego de que Walmex, la firma que opera a Walmart en México y Centroamérica, así como sus marcas asociadas como Bodega Aurrera, Superama y Sam’s Club dio a conocer los resultados correspondientes al segundo trimestre.
En su reporte, la firma indicó que entre abril y junio obtuvo ingresos por 169 mil 026 millones de pesos, un 9,5 por ciento por encima del mismo periodo pero del año pasado, cuando reportó 154 mil 350 millones de pesos, resaltando su estrategia omnicanal.
Los números son reflejo de cómo Walmart ha resistido el duro semestre que ha enfrentado México y el mundo producto del coronavirus. De hecho, los datos revelan que se trata de su mejor desempeño para un segundo trimestre desde 2016.
Sin embargo, no todo es bueno para la minorista, pues indicó que su utilidad neta ascendió a mil 662 millones de pesos, un 81 por ciento menos que los 8 mil 751 millones de pesos reportados en 2019, esto debido al resonado pago al Sistema de Administración Tributaria (SAT) de 8 mil 079 millones de pesos, en correspondencia a obligaciones fiscales relacionadas con la venta de El Portón y Vips al grupo Alsea.
“Este pago impactó los resultados del segundo trimestre del 2020 en México en cuatro conceptos, gastos generales, gastos financieros, impuestos e impuestos sobre la renta por recuperar”, dijo Milton Brandt, director de finanzas (CFO por sus siglas en inglés) interino de Walmart al presentar el informe.
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El e-commerce, clave
Si bien, el retail en general ha sufrido, ejemplo de ello son las cifradas dadas a conocer por la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), que incluye tiendas de autoservicio, departamentales, clubes de precio y tiendas especializadas, en las cuales refiere que las ventas ligaron tres meses en terreno negativo.
En su reporte corres pendiente al mes de junio, señaló que las ventas cayeron 17.9 por ciento anual, y a tiendas totales 15.3 por ciento; los perores desusados para un mes de junio desde que se tiene registro, según el organismo.
No obstante, la ANTAD destacó una recuperación del sector, además de que señaló que las tiendas de autoservicios Chedraui, La Comer, Soriana, y HEB reportaron en junio un crecimiento del 2.4 por ciento a tiendas comparables y 4.7 por ciento a totales.
Considerando esto, los resultados de Walmart son superiores al promedio, dando mayor solidez a su argumento de que la estrategia omninacal es clave, pero sobre todo, al aporte del e-commerce, un formato alquería ha apostado en gran medida la marca de origen estadounidense.
Al respecto, Ignacio Caride, responsable de e-commerce de Walmart dijo citado por medios nacionales que esto es producto de una combinación de factores que van desde la creciente oferta por parte de la minorista, con “las medidas de confinamiento se hicieron más estrictas”, que motivaron a que “los clientes adoptaron los servicios de pickup y entrega a domicilio aún más, y la demanda de e-commerce se triplicó”.
