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Oreo ha llegado a invertir hasta 41 millones de dĆ³lares en publicidad, tan solo dentro de Estados Unidos, segĆŗn estimados de Advertising Age y Kantar Media.
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El consumo de chocolate alcanzĆ³ mĆ”s de siete millones de toneladas mĆ©tricas durante 2018, segĆŗn estimados lanzados por Euromonitor y ICCO.
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Oreo es una de las marcas mƔs reconocidas a nivel mundial, gracias a su dominio en segmentos como el de galletas, donde IRI estima que despuƩs de las marcas libres, es la segunda mƔs consumida en tremendos mercados como el de Estados Unidos.
El segmento de dulces y botanas se ha diversificado en el mundo, con todo tipo de productos que responden a la demanda de golosina, pero con caracterĆsticas muy puntuales.
En algunos casos se trata de productos dietĆ©ticos, en otros son orgĆ”nicos/sustentables o la diversificaciĆ³n de una marca en particular.
Oreo, por ejemplo, ha entrado en el segmento de chocolates y lo ha hecho con una nueva campaƱa publicitaria, con la que ha anunciado sus barras cremosas rellenas de la emblemƔtica galleta.
Esta no es la primera vez que una marca entra en la categorĆa de dulces y galletas. Nespresso, por ejemplo, cuenta con un portafolio de estos productos, con los que busca expandir su experiencia a nuevos segmentos.
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Para saber cuĆ”l ha sido la experiencia de Oreo en un nuevo segmento, Merca2.0 conversĆ³ con Gustavo DurĆ”n, director senior de Marketing para Galletas y Chocolate de MondelÄz MĆ©xico.
Merca2.0 Ā· ĀæCĆ³mo ha sido la entrada de Oreo a un segmento como el de chocolates?
Gustavo DurĆ”n Ā· El lanzamiento de Oreo Chocolate forma parte de nuestra estrategia de expansiĆ³n para competir en nuevos mercados.
Como compaƱĆa lĆder en chocolates a nivel global -un mercado en crecimiento como el mexicano- presentaba la oportunidad perfecta de entrar con un producto que es tan querido por los consumidores como Oreo.
Sabemos que es un sector competido, pero tenemos una experiencia global en la elaboraciĆ³n de chocolates de mĆ”s de 100 aƱos que nos respalda; tiempo en el que hemos producido marcas como Milka, Cadbury y Toblerone alrededor del mundo.
En este sentido, nuestra estrategia de marketing se ha enfocado a 5 pilares de difusiĆ³n de contenido, con un amplio enfoque digital, que buscan posicionar las cuatro variedades de Chocolate Oreo.
Merca2.0 Ā· ĀæPor quĆ© Oreo es tan relevante para otras marcas en la ediciĆ³n de productos especiales?
GD Ā· Oreo estĆ” considerada como una de las marcas mĆ”s ācoolā para las nuevas generaciones, de acuerdo con Google y YouGov.
Sabemos que los gustos y deseos de los consumidores cambian aƱo con aƱo y nuestro compromiso es adaptarnos a estas necesidades y evolucionar junto con nuestros consumidores.
Parte de este esfuerzo es generar alianzas estratĆ©gicas con otras marcas, a travĆ©s de nuestro canal de Food Service y CoBranding, una estrategia de negocio enfocada a generar negocio mediante partnerships con clientes y marcas, a travĆ©s de la creaciĆ³n de recetas y productos exclusivos que utilizan nuestras marcas.
Merca2.0 Ā· ĀæCuĆ”l ha sido la clave de Oreo para tener tanto arraigo en el consumidor y quĆ© apuesta tiene ahora que es chocolate?
GD Ā· El diseƱo y sabor la han convertido en una de las galletas mĆ”s reconocidas alrededor del mundo. El ritual de āSepara, saborea y sumergeā, acompaƱado de un esfuerzo constante de la marca por acercarse a los consumidores a travĆ©s de estrategias sĆ³lidas de reconocimiento de marca, nos ha permitido permanecer en el top of mind de las personas.
Oreo_Chocolate_Barra_Cremosa from ComunicaciĆ³n MDLZ Mx on Vimeo.
Ficha tƩcnica.
– Agencia creativa: FCB Brasil en colaboraciĆ³n con Flock para lanzamiento en MĆ©xico.
– Agencia productora: Ploop